一、超級(jí)個(gè)體崛起時(shí)代
這個(gè)時(shí)代變化有多快?從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)誕生到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明，不過(guò)44年;從門戶網(wǎng)站到電子商務(wù)的崛起，不過(guò)5年;從智能手機(jī)普及到微商遍地，不過(guò)1年……
這是一個(gè)怎么樣的時(shí)代?這不是火星撞地球，而是“新世界”在撞擊“舊世界”。
網(wǎng)店革了實(shí)體店的命，滴滴革了出租車的命，自媒體革了報(bào)紙的命，直播革了電視的命，微信革了移動(dòng)的命，支付寶還要革銀行的命......
新城區(qū)正在取代老城區(qū)，90后開(kāi)始趕超70后，平臺(tái)化正在替代公司化。
互聯(lián)網(wǎng)不斷吞噬著傳統(tǒng)行業(yè)，也是“新世界”對(duì)“舊世界”的猛烈撞擊?？萍几锩?、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、地區(qū)沖突等不斷加劇，他們爭(zhēng)先恐后的給世界洗牌。
所以，不論你在一家什么樣的企業(yè)，從事什么樣的工作，總有一款危機(jī)在等著你。
如今發(fā)生的所有事情，我們稱之為“個(gè)體崛起”，這是從未有過(guò)的革命浪潮，我們身處新舊世界交替的夾縫里，每一個(gè)人都在夾縫里求生存。
但當(dāng)你穿越2021年商業(yè)迷霧，你會(huì)找到在個(gè)體崛起時(shí)代終極生存法門以及賺錢之道!
二、這是最壞的時(shí)代，這是最好的時(shí)代!
寶潔公司首席運(yùn)營(yíng)官羅伯特·麥克唐納在描述新的商業(yè)世界格局時(shí)，借用了一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)來(lái)形容。他說(shuō)：“這是一個(gè) VUCA (烏卡)的世界。”
VUCA 指的是不穩(wěn)定(volatile)、不確定(uncertain)、復(fù)雜(complex)、模糊(ambiguous)。
這四個(gè)英文字頭組合起來(lái)，與當(dāng)今社會(huì)環(huán)境結(jié)合一體，構(gòu)成了一個(gè)完整的概念詞匯——烏卡時(shí)代。它是指我們目前正處于一個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的大環(huán)境下。
也就是說(shuō)，我們正面臨著一個(gè)職業(yè)發(fā)展不確定的時(shí)代。
很多公司倒下了，并不少說(shuō)今后社會(huì)不需要公司了，恰恰相反，中國(guó)未來(lái)需要更多的公司，只是公司存在的形式變化了!
當(dāng)下社會(huì)，“公司+雇員”的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在向“平臺(tái)+個(gè)人”的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，很多傳統(tǒng)公司將消失，大量個(gè)體經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)，他們將成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。
互聯(lián)網(wǎng)可以精確、高效地將需求激發(fā)，并對(duì)接個(gè)體的特長(zhǎng)，以各盡其才、各取所需為驅(qū)動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)“單個(gè)服務(wù)個(gè)體”對(duì)接“多種個(gè)性化需求”，讓每位個(gè)體都能自我實(shí)現(xiàn)。
所以這是“個(gè)體崛起”的時(shí)代，一個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力越發(fā)達(dá)，個(gè)體之間的獨(dú)立性就越強(qiáng)，未來(lái)每一個(gè)人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體。
這兩年大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人很驚訝的現(xiàn)象：網(wǎng)紅李佳琦一個(gè)人一年就可以賺2個(gè)億左右，這比60%的上市公司的盈利水平都高，這就是“超級(jí)個(gè)體”。
未來(lái)越有能力、越有特長(zhǎng)的人才，就越不需要依附某個(gè)公司，他們可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲得巨大影響力和資源而迅速崛起，成為“超級(jí)個(gè)體”。
個(gè)體崛起，組織下沉，是當(dāng)下最具影響力的大變革，它不僅會(huì)讓很多公司消失，而且將深刻改變整個(gè)社會(huì)的組織架構(gòu)。
三、如何實(shí)現(xiàn)“個(gè)體價(jià)值”崛起?
有些人抓住機(jī)遇，成為“超級(jí)個(gè)體”，有些人喪失發(fā)展機(jī)遇，被拋棄在大潮褪去的海灘。
那些“個(gè)體價(jià)值”能夠快速崛起的人，無(wú)外乎都卡好了自己人生發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
踩準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展提供的機(jī)遇和機(jī)會(huì)，把握職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，然后搶占先機(jī)，敢于嘗試，持續(xù)賦能!
現(xiàn)在，就有個(gè)快速崛起的機(jī)會(huì)擺在你面前!
2022年與以往不同，是《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》收官之年，國(guó)家層面對(duì)于安全生產(chǎn)的重視達(dá)到歷史最高，《刑法》修正案的實(shí)施，新《安全生產(chǎn)法》的修正，全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的持續(xù)推進(jìn)我國(guó)安全監(jiān)管迎來(lái)史上最嚴(yán)。
強(qiáng)監(jiān)管和重處罰之下，企業(yè)對(duì)深層次、高質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的需求日益增強(qiáng)，但安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)依靠傳統(tǒng)服務(wù)模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，安全風(fēng)險(xiǎn)管理師作為綜合型的事故預(yù)防服務(wù)人才十分緊缺。
于是，為加快培養(yǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才隊(duì)伍，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究院和河南安評(píng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理師全國(guó)培訓(xùn)基地!
安全風(fēng)險(xiǎn)管理師可以為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等全流程風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)。相當(dāng)于企業(yè)的安全總顧問(wèn)，為企業(yè)提供一站式安全服務(wù)解決方案。
不論兼職還是全職，都可以加入安全風(fēng)險(xiǎn)管理師的隊(duì)伍。
認(rèn)證成功后，可以通過(guò)安全專家在線APP，與企業(yè)形成密切聯(lián)系，為企業(yè)提供全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。同時(shí)了解企業(yè)其他需求，鏈接平臺(tái)生態(tài)合作伙伴，為企業(yè)提供安全用品、培訓(xùn)等全方位服務(wù)需求，創(chuàng)造多重盈利，快速增加收入，實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值崛起!
“個(gè)體無(wú)所不能，卻又百無(wú)一能”。個(gè)體如果只是獨(dú)立的個(gè)體，只會(huì)“百無(wú)一能”，但與其他平臺(tái)聯(lián)合起來(lái)將“無(wú)所不能”!
四、學(xué)習(xí)者掌握未來(lái)
埃里克·霍弗在《先鋒管理》中這樣寫到：“在劇變的時(shí)代，學(xué)習(xí)者掌握未來(lái)。博學(xué)的人往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們熟悉的那個(gè)世界已經(jīng)不存在了。”
當(dāng)我們面對(duì)社會(huì)的變化和機(jī)遇的挑戰(zhàn)時(shí)，我們每個(gè)人都有必要成為一個(gè)自我進(jìn)化者，快速學(xué)習(xí)從而獲得成長(zhǎng)，在不確定的環(huán)境中做最好的自己。
快來(lái)認(rèn)證成為安全風(fēng)險(xiǎn)管理師吧，當(dāng)我們把握機(jī)會(huì)，從當(dāng)下這一刻開(kāi)始努力奮斗，去創(chuàng)造未來(lái)時(shí)，我們也許會(huì)創(chuàng)造歷史的一個(gè)里程碑!
安全風(fēng)險(xiǎn)管理師正火熱報(bào)名中
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