為了進一步推動全隊職工學習文化、學習技術活動深入持久地開展，鼓勵廣大駕駛員在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術操作水平和個人的素質，培養(yǎng)崗位能手，以適應煤礦改革與發(fā)展的需要，特制定本制度。
1. 突出崗位培訓。駕駛員技能培訓是技術比武活動的基礎。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件，創(chuàng)造使駕駛員能夠接受并愿意接受的方式。如：舉辦各種技術學習班（車輛倒桿移庫、八字路跑等）。
2. 搞好技術比賽，車隊每半年舉行一次。比賽要制定科學的考核標準，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴格要求。要注意安全和設備保護，以防造成事故。
3. 各項技能競賽活動取前三名，第一名獎勵400元，第二名獎勵300元，第三名獎勵200元。

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1、 師帶徒制度
1. 為了加強車隊司機的業(yè)務技能，更好地將車隊管理力度提升，車隊將進一步完善師帶徒制度。
2. 目標：通過一年“師帶徒”活動使師徒考核都能夠達標。在培訓過程中，使徒弟提高自身業(yè)務技能，熟悉井下工作環(huán)境、路線。能夠獨立勝任本職崗位。
3. 條件要求
師傅：
1) 思想積極進步，業(yè)務水平不斷提升，精通各種車輛駕駛與操作。
2) 具有A2或A2以上的駕駛執(zhí)照。
3) 具有5年以上的實際駕齡。
徒弟
1) 駕齡短，沒有實際駕駛經驗，對各種車輛性能不了解以及新入企員工。
4. 師徒職責
師傅
1) 認真了解、分析徒弟的學習現(xiàn)狀，掌握其強勢與弱項，從實際出發(fā)，確定帶徒的遠期規(guī)劃和近期目標，制定好帶徒工作計劃，并做好指導工作記錄。
2) 師傅盡力做好每一個駕駛動作，以規(guī)范、嚴格的教師風格影響徒弟。
徒弟
1) 徒弟需認真、虛心地向師傅學習，且做好詳細記錄。
2) 徒弟在制定自我發(fā)展計劃的基礎上，要勤奮實踐。
3) 要努力從實踐經驗上提高自身素質，要主動積極地向師傅請教。
5. 表彰總結，積極推廣
1) 車隊師帶徒協(xié)議期限為一年，期間經營辦根據車隊考核結果按月發(fā)給每個師傅帶徒津貼，徒弟出現(xiàn)三違的扣回當月師傅帶徒津貼。
2) 車隊對師帶徒工作及時總結，組織優(yōu)秀師徒對子展示交流、總結，以推動師帶徒工作的有效進行。
3) 對取得優(yōu)異成績的師徒給予同等表彰獎勵，年度考核取前三名，第一名獎勵200元，第二名獎勵150元，第三名獎勵100元。最后一名師徒各罰100元。