1 目的
　　對(duì)重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行策劃，及有關(guān)的服務(wù)、產(chǎn)品、活動(dòng)進(jìn)行控制，確保安全生產(chǎn)。
　　2 適用范圍
　　適用于對(duì)設(shè)備工程管理部生產(chǎn)管理過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
　　3 職責(zé)
　　3.1  設(shè)備工程管理部經(jīng)理對(duì)本程序負(fù)責(zé)。
　　3.2  設(shè)備工程管理部按照職責(zé)范圍分別組織對(duì)所屬施工項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行審核并檢查執(zhí)行情況。
　　4 工作程序
　　4.1  為確保對(duì)與環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)得到有效控制，減少環(huán)境污染，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高職工職業(yè)健康安全水平，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行充分調(diào)查、參照公司已經(jīng)辨識(shí)、評(píng)價(jià)發(fā)布的《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源清單》、《重大風(fēng)險(xiǎn)源清單》，識(shí)別并相應(yīng)建立本項(xiàng)目的清單。如果項(xiàng)目調(diào)查存在新的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，按照《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》和《危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序》執(zhí)行，以對(duì)設(shè)備工程管理部形成的清單進(jìn)行補(bǔ)充完善。
　　4.2  項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)結(jié)果，制定目標(biāo)和指標(biāo)計(jì)劃表，策劃控制措施，控制措施包括：
　　a) 目標(biāo)和管理方案；
　　c) 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序;
　　d）培訓(xùn)；
　　e) 監(jiān)視和測量。
　4.3  安全技術(shù)交底
　　工程施工以前項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門將制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程等向施工人員分級(jí)進(jìn)行交底，所有的技術(shù)交底應(yīng)有記錄。
　　4.4 各項(xiàng)目經(jīng)理部合理配備人、財(cái)、物，依據(jù)設(shè)備工程管理部管理體系文件對(duì)環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
　　4.5 針對(duì)施工現(xiàn)場存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，以提高個(gè)人防范和保護(hù)意識(shí)。
4.6 設(shè)備工程管理部/分公司公安部門（辦公室）負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)關(guān)辦公區(qū)易燃、易爆物品的控制。設(shè)備工程管理部/分公司辦公室負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)固體廢棄物的管理、處置，負(fù)責(zé)制定本機(jī)關(guān)的節(jié)水、節(jié)電、紙張管理措施，并監(jiān)督落實(shí)。