為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步深化隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。特制定張家洼煤礦國慶、中秋節(jié)期間安全技術(shù)措施。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保國慶、中秋放假期間安全工作，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安全科長擔(dān)任，負(fù)責(zé)國慶放假期間的組織、協(xié)調(diào)、督查等安全工作。
    二、國慶、中秋節(jié)期間安全技術(shù)措施
    1、要認(rèn)真組織全礦干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的一系列文件精神，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，利用各種光諜，標(biāo)語、板報(bào)、宣傳、會(huì)議等多種形式，廣泛宣傳認(rèn)真發(fā)動(dòng)，牢固樹立“安全第一”思想，提高依法治安意識(shí)，在本礦形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
    2、國慶節(jié)期間圍繞“隱患排查治理、瓦斯治理、通風(fēng)構(gòu)筑物整治”三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，確保國慶節(jié)期間的礦井安全。要在前一階段開展工作的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，作為安全工作的主要手段。組織開展一系列全方位的安全生產(chǎn)自查自糾。要突出重點(diǎn)，對(duì)特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。特別要注意加強(qiáng)井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)立即處理問題。對(duì)查出的各類隱患和問題，都必須按“五定”原則實(shí)行掛牌整改，落實(shí)責(zé)任。組織開展以自查、互查，相結(jié)合的安全檢查。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的，要通報(bào)批評(píng)；組織各種形式的安全檢查小分隊(duì)，開展不間斷的安全專項(xiàng)檢查；要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開展全方位、全過程的自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。
    3、國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織開展安全專項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查重大隱患排查和整改情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況、職工安全教育培訓(xùn)情況等。對(duì)存在隱患未整改的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，齊抓共管，掀起安全生產(chǎn)新高潮。一是要繼續(xù)把礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落到實(shí)處。在國慶節(jié)期間，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少外出，堅(jiān)守崗位，深入一線，隨時(shí)掌握本礦安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全問題，防患于未然。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。
    4、以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，消除大隱患，嚴(yán)防大事故。“一通三防”、自查自糾重點(diǎn)是：礦井“一通三防”各項(xiàng)制度是否真正落實(shí)到位；通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否完善并運(yùn)行正常；綜合防塵措施是否落實(shí)到位等。
    5、切實(shí)加強(qiáng)我礦停產(chǎn)期間的安全管理。目前，雖然是停產(chǎn)期間，但是，要時(shí)刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實(shí)安全管理責(zé)任。分清管理權(quán)限，明確管理責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)管理人員積極性，堵塞管理漏洞，防止各類事故發(fā)生。二是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，安全工作要統(tǒng)一管理，合理布局，抓好作業(yè)全程控制，合理有序組織施工作業(yè)，確保安全。
    6、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控，抓好瓦斯治理技術(shù)科要制定切實(shí)可行的瓦斯治理管理制度，認(rèn)真抓好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、檢修工作，對(duì)甲烷傳感器、風(fēng)速傳感器按規(guī)定時(shí)間校驗(yàn)，確保傳感器靈敏可靠。加強(qiáng)瓦斯檢查員、安全檢查員的管理，嚴(yán)防各類瓦斯事故發(fā)生。
    7、抓好“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作按照縣煤炭局要求，認(rèn)真抓好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，確保“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面安裝建設(shè)到位，并保證正常運(yùn)行和使用。確保礦井建設(shè)與安全設(shè)施“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)安裝、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”。
    8、抓好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員和特員跟班制度的落實(shí)根據(jù)國務(wù)院《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)完善礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班下井制度和交接班制度，管理人員帶班下井檔案管理制度，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)入井、同時(shí)升井。帶班、跟班人員認(rèn)真填寫工作記錄，安全科對(duì)全礦所有入井人員。凡是不執(zhí)行帶班、跟班制度的人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。
    9、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照《榆林煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》（試行）的規(guī)定，抓好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、災(zāi)害防治和礦容礦貌等八個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    10、堅(jiān)持節(jié)日正常值班，健全預(yù)警機(jī)制，確保信息暢通加強(qiáng)國慶期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班、值班制度，強(qiáng)化調(diào)度指揮和現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按調(diào)度室排定跟班、值班表的時(shí)間進(jìn)行，嚴(yán)禁空班、漏崗，實(shí)行同工人同時(shí)下井同時(shí)上井，搞好交接班并填寫好記錄。建立國慶期間生產(chǎn)安全事故預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)礦制定的應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故或緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)人員要按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，確保有效組織事故搶救。強(qiáng)化安全信息，確保調(diào)度指令暢通。附：國慶期間值班表及通訊電話
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    2012年9月28日