煤礦安全工作，只有起點沒有終點，煤礦基建企業(yè)的安全工作更是千頭萬緒，難上加難，所有要我們天天講，時時提。煤礦基建單位有其更為特殊的一面，因此，要真正把煤礦基建安全工作落到實處，就必須堅持以黨的十七大精神科學(xué)發(fā)展觀的重要理論為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則。嚴格落實國家和上級部門的法侓法規(guī)，制定并嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，要通過狠抓安全質(zhì)量標準化，落實安全基礎(chǔ)管理，不斷強化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；強化現(xiàn)場管理；強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井施工安全技術(shù)措施的落實，才能確保礦井施工安全目標的順利實現(xiàn)。
要搞好基建施工安全工作還必須要有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕各種安全事故的發(fā)生，不斷提高安全管理是水平，從被動防范管理向源頭管理改變。要使職工的要我安全向我要安全的意識轉(zhuǎn)變，樹立在事故可防，風(fēng)險可控的安全理念。
抓煤礦施工企業(yè)安全工作不妨從以下幾個方面入手：
1．深入貫徹黨的十七大精神，從實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展，大力創(chuàng)建平安礦區(qū)，和諧礦區(qū)的高度來看待處理問題，認真做好基建施工安全管理工作。要做好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一；預(yù)防為主；綜合治理的方針。大力實施科技興安，人才強安，文化保安。不斷完善安全的長效機制，實現(xiàn)安全奮斗目標。
2．轉(zhuǎn)變觀念強化安全第一的思想是煤礦施工企業(yè)的天字號大事，是一切工作的重中之重。要求從工程處到施工區(qū)隊上下必須克服松懈麻痹和盲目樂觀的思想，防微杜漸，時刻警鐘長鳴，倍加珍惜和維護來之不易的安全生產(chǎn)和諧環(huán)境，以對職工，集體，單位和上級領(lǐng)導(dǎo)高度責(zé)任的精神，堅持不懈的抓好每天動態(tài)安全管理工作。
3．深入推進安全文化建設(shè)，引領(lǐng)和提升安全理念。充分認識安全工作的長期性。復(fù)雜性和艱巨性， 創(chuàng)新安全文化的發(fā)展體系，唱響關(guān)愛生命主旋律，實現(xiàn)安全文化與安全管理的有效結(jié)合。
4．健全制度，從嚴管理，強化責(zé)任追究，嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等行之有效的安全管理制度。嚴格執(zhí)行三違人員過五關(guān)制度。應(yīng)在全工程處廣泛開展井下單位無重傷，地面無輕傷為主題的安全生產(chǎn)無事故活動，實現(xiàn)月度考核極度通報，年中獎懲兌現(xiàn)。強化安檢隊伍自身建設(shè)，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。建立健全設(shè)備，材料供應(yīng)和維修質(zhì)量的的責(zé)任跟蹤機制。堅持有問題追究到底。
5．強化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，提升全員業(yè)務(wù)技能水平。煤礦施工企業(yè)必須加強安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的行為規(guī)范，提升廣大職工的操作技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，把提升職工操作技能和操作水平來當作一件大事來做。
6．以強化區(qū)隊班組基層管理為重點，深入推進雙基和安全質(zhì)量標準化建設(shè)。使區(qū)隊班組管理不斷規(guī)范完善，促進區(qū)隊長，班組長生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變，嚴格實施安全基礎(chǔ)管理考核。
7．堅持黨政工團齊抓共管，共筑大安全格局，堅持專監(jiān)群監(jiān)與專業(yè)檢查相結(jié)合。積極發(fā)揮安檢員，群安員和各級組織的作用，對排查的各類為題和隱患，堅持全過程跟蹤落實整改。
8．立足超前，狠抓關(guān)鍵，全力以赴抓好四個安全重點，狠抓潛伏在的和已顯現(xiàn)出的問題的排查治理，突出抓好一通三防，頂板管理，防治水和機電管理，使各方面的工作認真立足，落實各級隱患排查和治理的責(zé)任制。
總之搞好煤礦基建施工企業(yè)的安全工作，事關(guān)礦山施工企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展，只有各級組織和廣大職工高度重視，堅定不移地抓施工安全，才能確保礦山施工企業(yè)的安全和長治久安。
