煤礦企業(yè)是事故多發(fā)的特殊行業(yè)，安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。要真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。切實(shí)把安全搞上去，把事故降下來(lái)。在一系列綜合治理對(duì)策中，實(shí)施科學(xué)有效的安全管理，是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的核心舉措。實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會(huì)議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作要有針對(duì)性、系統(tǒng)性的一系列管理程序。并突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把安全管理落實(shí)到每一個(gè)基層單位，每一名職工，注重企業(yè)內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，才能真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。　　
        安全管理程序必須切實(shí)可行，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的分析、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。結(jié)合自身工作實(shí)踐，總結(jié)一下幾點(diǎn)：
        一、要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，防止傷亡事故的發(fā)生。
        二、要突出重點(diǎn)抓隱患，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)認(rèn)真分析總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)中存在的主要問題。從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，分析事故和隱患類別、性質(zhì)、發(fā)生原因及潛在規(guī)律。制定相應(yīng)的對(duì)策措施，防止類似事件發(fā)生。結(jié)合煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分階段抓好隱患排查處理工作，根據(jù)季節(jié)及自然規(guī)律，夏秋季抓好防水、防汛、放雷電，冬春季抓好瓦斯煤塵、火災(zāi)及預(yù)防等，解決難點(diǎn)，強(qiáng)化措施管理，全面防范重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
        三、努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)的條件，加大安全投入，全面改善礦井的軟、硬件設(shè)施，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
        四、努力減少安全生產(chǎn)管理中的失誤、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，防止制度與現(xiàn)實(shí)管理分家。降低責(zé)任事故的發(fā)生。
        總之，有序開展安全生產(chǎn)管理工作，全面認(rèn)真分析自身存在的深層次的安全問題和突出矛盾，采取針對(duì)性措施，有效解決各種矛盾和問題，才能為安全生產(chǎn)奠定扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。
        目前，圍繞安全生產(chǎn)我們確實(shí)做了大量工作，取得了一定成效，安全形勢(shì)總體趨于不斷好轉(zhuǎn)。但是，客觀地講，安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。“三違”現(xiàn)象屢禁不絕，零星事故仍時(shí)有發(fā)生，安全工作中仍存在種種深層次的問題和矛盾，安全形勢(shì)不容樂觀。從保障安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)和把握安全管理的要點(diǎn)是搞好安全工作的首要任務(wù)。
        一是抓好人的主動(dòng)是克服安全缺陷的第一要素。各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理到位，杜絕流于形式，失職瀆職。職工時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到周圍環(huán)境的各種自然危險(xiǎn)，做到在思想上，行動(dòng)上認(rèn)真防范。杜絕人的不安全行為造成事故的發(fā)生。
        二是在物質(zhì)方面主動(dòng)筑起一道牢固的安全防線。保證安全生產(chǎn)材料，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量過硬，安全可靠，杜絕帶“病”使用，防止物的不安全狀態(tài)隱患出現(xiàn)。
        三是創(chuàng)造環(huán)境的主動(dòng)。“硬”環(huán)境方面，包括支護(hù)完整、場(chǎng)所整潔、通風(fēng)良好等，要給人一種相對(duì)舒適感、安全感。“軟”環(huán)境方面，各種制度與紀(jì)律人人都能在現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行，人人都重視安全，人人都敢于抵制一切“三違”現(xiàn)象。整體保持良好的工作秩序和安全環(huán)境，做到安全生產(chǎn)。
            綜上所述，完善的安全生產(chǎn)管理程序，強(qiáng)化重點(diǎn)安全管理，杜絕管理上的缺陷。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，我們不能有一絲一毫放松。必須對(duì)全員、全過程、全方位自覺抓、長(zhǎng)期抓、超前抓、反復(fù)抓，才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)治久安。