煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、地質(zhì)條件的多變性和不可預(yù)知的隨機性，發(fā)生事故的機率比其他行業(yè)要高,安全生產(chǎn)歷來都是煤礦事業(yè)的重中之重。然而每發(fā)生一起煤礦事故,看似偶然，實則蘊含著相當干部職工安全意識淡薄、違規(guī)違章操作、責任落而不實等必然因素。北宋歐陽修曾有名言：夫禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺。這些必然因素即便是忽微隱患苗頭，但如不及時整改、消滅在萌芽狀態(tài)，任憑安全隱患一點一滴積累，也必將釀成大禍，而這絕不是危言聳聽。

　　我們不妨以銅川礦務(wù)局東坡煤礦為例，東坡煤礦是一個有三十多年歷史的老礦井，煤炭產(chǎn)品單一，規(guī)模小，技術(shù)裝備低、職工勞動強度大。由于歷史原因，使得該礦職工收入偏低、企業(yè)多重欠賬。近幾年來煤炭市場看好，經(jīng)濟效益逐年攀升，職工工資收入有較大改觀。但與同行業(yè)相比仍存在較大差距，企業(yè)老總，及時調(diào)整應(yīng)對策略，確立“安全責任，重于泰山”的理念，強化安全第一，生產(chǎn)第二的工作布局，推進該礦安全生產(chǎn)工作。東坡煤礦利用創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)有利時機，以“生命至上，安全第一”為基礎(chǔ)，全礦干群統(tǒng)一思想牢固樹立“安全責任，重于泰山”的理念，強化安全基礎(chǔ)管理和責任落實，提高執(zhí)行力。收到很好效果，企業(yè)經(jīng)營指標逐年提高。

　　江澤民同志曾講：隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。這句話精辟地論述了落實安全責任、消除安全隱患、強化安全防范的重要性，論述了防為上，救次之的道理。而要把牢安全防范關(guān)口，既需要我們切實在思想上引起高度重視，更需要把安全意識真正落到日常工作生活的點滴之中。特別是在當前安全形勢日益嚴峻的情勢下，我們更有必要重新梳理、制定嚴格精細的安全標準和落實措施，把安全工作抓細：不放過任何“小毛病”、“小漏洞”，任何小環(huán)節(jié)的疏忽，都有可能造成工作上失誤；抓實：把規(guī)章制度真正從“墻上”、“嘴上”落實到每個人的具體行動中，堅決杜絕作業(yè)過程中失職、失責、失控、失管現(xiàn)象；抓好，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，用各種先進的科技手段、方法保障安全生產(chǎn)的落實。倘若接二連三的事故仍不能讓一些麻痹僥幸者猛然驚醒，仍不能為一些人舉一反三，檢點自身，排查治理隱患，等亡羊再去補牢，代價往往是太大太重太慘，而這責任，斷然不是一個人、幾個人所能負擔了的。

　　安全生產(chǎn)不僅是一個經(jīng)濟問題，也是一個政治問題。讓我們從保障民生、維護穩(wěn)定、促進和諧的角度高度重視安全生產(chǎn)，以苛刻的態(tài)度和行動時時防范安全事故發(fā)生。因為，把安全放在維護職工生命和健康的角度考量，安全工作再充分也不過分，再苛刻也不過分，安全生產(chǎn)，勢在必行。