1. 目的
為加強安全現(xiàn)場文明施工管理，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于項目部范圍內的各項施工活動。
3. 編制依據
3.1.《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》，電檢[1995]543號
4. 管理組織和職責
4.1. 項目部成立文明施工領導小組，具體負責文明施工的監(jiān)督、管理、檢查、協(xié)調和考評工作。組長由項目部經理擔任，副組長由副經理和總工擔任，成員由施工、安全、質量、保衛(wèi)、行政等部門人員組成。
4.2. 各基層單位行政正職是本單位文明施工的第一負責人，必須 對本單位施工區(qū)域的文明施工負責。
4.3. 黨、政、工、團要做好文明施工的的宣傳、教育、發(fā)動、監(jiān)督工作；使每個職工文明自覺地融合到各自的工作之中去。
4.4. 安全、質量部門在審核作業(yè)指導書時，應檢查是否有針對性的文明施工內容。
4.5. 文明施工檢查監(jiān)督歸屬于安監(jiān)部門。
5. 管理內容和辦法
5.1. 管理原則
5.1.1. 文明施工本著誰施工由誰負責的原則。
5.1.2. 文明施工實行全過程、全員、全方位管理的原則。
5.1.3. 必須依靠群眾，通過科學的管理、縝密的思想政治工作、明確的責任制、嚴格齊全的規(guī)章制度，努力創(chuàng)造一個施工組織周密、區(qū)域功能合理、現(xiàn)場整潔、道路暢通、排水流暢、安全設施完備、標志明顯、消防設計完整、勞動紀律嚴明、著裝統(tǒng)一的文明施工生產環(huán)境。
5.2. 施工準備階段
5.2.1. 各級文明施工組織機構已落實，職責落實到有關部門和人，能夠正常開展工作。
5.2.2. 有關文明施工的規(guī)章制度和基本措施已經建立，并得到相應領導機構的批準，可以付諸實施。
5.2.3. 施工總平面規(guī)劃布置合理，施工用地、交通道路、臨建布置、設備器材堆放、力能供應等嚴格按照批準的施工組織設計布置。
5.2.4. 施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具要實現(xiàn)標準化、符合有關規(guī)定要求。
5.2.5. 總平面布置必須有廢料、垃圾堆場，并應定期清理的措施。各施工、材料堆放區(qū)域用1.5m高架子管和密目安全網圍起來，分片管理、掛牌等。
5.3. 施工階段
5.3.1. 負責施工的各級領導，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿施工全工程。外包施工隊的文明施工要納入分包單位的文明施工管理范圍。
5.3.2. 廠房施工區(qū)域不得做設備和材料的堆場，設備材料應按計劃進廠房，保證廠房內通道暢通。進廠的設備材料三天內必須安裝完，否則按《反違章實施細則》處理。
5.3.3. 廠區(qū)道路、組合場、施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設施，并根據工程需要及時調整，配備維護人員并保持正常使用。
5.3.4. 廠區(qū)及施工區(qū)范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都應做到“工完料盡場地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時清理干凈。
5.3.5. 施工現(xiàn)場應每天做到工完、料盡、場地清，施工人員應及時將廢料、垃圾清理入垃圾通道或垃圾箱內。汽機房運轉平臺、電氣開關室盡量采用吸塵設備：主控室、電子室、計算機室必須采用洗塵設備。
5.3.6. 焊接場地地面無焊條或焊條頭，焊接設備應集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧氣乙炔皮帶全部收回。
5.3.7. 吊物孔的三側布線設置圍欄，各種側面應設置活動欄桿或門，并標以色標。氧氣乙炔必須掛牌使用，現(xiàn)場不允許流動吸煙。
5.3.8. 工具間內工具箱必須擺放整齊，工器具擺放有序，實行定量管理，工具間應定期清掃，保持清潔，嚴禁堆放雜物。
5.3.9. 辦公室布線整潔，辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡等布線擺放有序，保證室內無煙頭。