首先感謝各位項目責任人對我們工作的大力支持！我們將一如既往地為項目責任人做好各項服務(wù)工作，實行陽光政策、透明辦事，也竭誠歡迎各位項目責任人對我們的工作多提寶貴的建設(shè)性意見，以利于我們不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，共同尋求最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
我們致力于企業(yè)各項管理制度的不斷完善，規(guī)范各項工作流程，實行新的工作表單，希望能更好地為項目責任人服務(wù)，共創(chuàng)雙贏。以下編印的《項目責任人須知》，一方面便于您進一步了解公司的規(guī)章制度，同時希望對您的工作范圍也有一定的幫助，使我們的合作更加順暢和愉快。
一、 項目責任人應(yīng)遵守公司的相關(guān)管理制度，認真填寫《合作人員信息登記表》和《工程信息登記表》。合同簽訂后須到質(zhì)安管理部備案，填寫《工程項目概況登記表》，領(lǐng)取并定期反饋《工程項目綜合報表》到質(zhì)安管理部。
二、 項目責任人應(yīng)以公司的條件并結(jié)合投標需要，如進行項目投標且公司條件未能達到投標文件要求時，需以公司意見為準。所有政府公開招標的項目，不管登記順序先后，公司對投標人資格有決定權(quán)。
三、 項目投標過程中從圖紙到標書，項目責任人應(yīng)親自負責或委托代理人負責審核確認把關(guān)，如因?qū)徍耸韬龆斐蓮U標或損失需由項目責任人自行負責。
四、 公司不參與圍標、串標等違背政令的投標，如在協(xié)助項目責任人在組織投標過程中發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為，公司有權(quán)拒絕合作并追究信譽和經(jīng)濟的損失。如政府單位投標項目，標書制作須交公司有關(guān)部門（預(yù)算部），按公司規(guī)定制作完成。
五、 公司規(guī)定不簽墊資工程合約，如特殊項目須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批后將墊資額匯入公司指定帳戶，專款專用，方可簽訂合約。原則上省外工程300萬元以下不接，300萬元以上項目均由公司派員協(xié)助管理監(jiān)控。管理人員工資等費用由項目責任人承擔。
六、 政府公開招標或網(wǎng)上投標以及各企業(yè)自行招標的工程項目，中標且簽訂合同后，工程開工前，屬財政撥款的，須到財政局備案，再到建設(shè)局辦理報建手續(xù)；甲方屬自籌資金的單位或企業(yè)造價30萬以上的項目則到建設(shè)局報建即可。上述任何一種情況均須領(lǐng)取施工許可證后方可開工，否則如受到建設(shè)主管部門的查處，項目責任人除承擔罰款外并承擔違規(guī)違法行為所發(fā)生的損失賠償責任。
七、 消防、水、電等特種工程，須到相關(guān)行政主管部門備案報建，戶外招牌、占道施工須到城管部門報建。
八、 簽訂合同前，如不是公司預(yù)算部做的預(yù)算，項目責任人應(yīng)提前二天提供工程預(yù)算給公司商務(wù)部審核工程成本價格，對低于成本價的工程合同，公司不予簽訂，任何合同簽訂時項目責任人應(yīng)提前一天將合同條款交公司審核，大型項目合同必須提前二天交公司審核。
九、 簽訂施工合同時，須認真看清合同內(nèi)容條款，特別是資金到位情況、付款方式、工期、質(zhì)量、獎罰、保修等條款是否合理。不要輕易接受甲方苛刻或不平等條款，嚴防合同陷阱。
十、 工程施工中須嚴格履行施工合同中的各項條款，保證工期進度，注重成本利潤的把控，變更增加項目的簽證工作應(yīng)有專人負責，簽證手續(xù)務(wù)必詳細完備，以利于順利完成結(jié)算。
十一、 工程施工前必須依《建筑法》規(guī)定購買工程項目保險、人身意外險、第三者責任險，把意外損失幾率降到最小，以保障工程項目的順利完成。
十二、 工程施工期間，應(yīng)做好崗前培訓工作和防火、防電、防水等安全教育工作。易燃易爆物品堆放，油漆、電焊、高空作業(yè)、滅火器材、電源水閥等都要有專業(yè)人員專人負責，防止意外事故發(fā)生，杜絕人為責任事故，保證施工安全。
十三、 與甲方簽訂的施工合同、開工報告、施工許可證、中標通知書、圖紙、預(yù)算、各種簽證、結(jié)算、竣工驗收等原件編制完整，成套工程項目施工資料交回公司存檔備案，如未能提供者，應(yīng)無條件接受公司的財務(wù)約束或經(jīng)濟處罰，以規(guī)范工程管理水準和體現(xiàn)良好的合作記錄。
十四、 工程質(zhì)量是工程項目之本，要重視材料價位的合理選擇，按合同規(guī)定和設(shè)計要求嚴把質(zhì)量關(guān)，不能選擇質(zhì)量不合格材料。選擇掌握熟練和技術(shù)過硬的施工隊伍很重要，并且要求做到持證上崗，還須與公司簽訂安全施工協(xié)議，加強施工隊伍的安全意識和責任感。材料、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場監(jiān)督，項目責任人一定要把好關(guān)。
十五、 工程款必須打入公司指定賬戶，不可領(lǐng)取現(xiàn)金。工程款必須?？顚Ｓ?，不可挪作他用。資金使用管理安全運作是項目順利完工的保證，如需在項目當?shù)亻_設(shè)帳戶，要向公司申請，獲準后公司派專員協(xié)助監(jiān)督管理。
十六、 公司原則上不簽材料訂購合約，如特殊情況，需有項目資金或有足額等同保障資金在公司指定帳戶上方可簽訂。采購材料嚴禁賒帳、欠帳，如有出現(xiàn)，公司有權(quán)處置項目責任人的保障資金并進行處罰。
十七、 人工費須直接發(fā)放到工人手里，并填寫表格讓工人簽名領(lǐng)取，避免工班工長私自留置引起勞資糾紛，做到既符合勞動法規(guī)又使一線工人滿意，嚴禁拖欠工人工資現(xiàn)象的發(fā)生，讓大家利益都得到有效保障。
十八、 項目責任人自行到稅務(wù)部門納稅的，必須注意稅票及完稅證明的真實性，建議責任人親自把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，公司將視情節(jié)予以處罰，觸犯法規(guī)法律的將視情節(jié)移送有關(guān)部門處理。公司規(guī)定，如有發(fā)生虛假稅票，處以應(yīng)繳稅額的5倍罰款，并視情節(jié)和造成損失程度追究經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
十九、 項目責任人須按公司規(guī)章制度辦事，遵守印鑒使用管理制度。如私刻公司印章不管造成損失與否，均將依據(jù)公司規(guī)定從嚴處理，并視情節(jié)和造成損失程度罰款（5萬元至100萬元）和采取相應(yīng)風險損失的質(zhì)押擔保。
二十、 公司各部門是配合項目責任人的服務(wù)機構(gòu)，如對工作有疑問或服務(wù)有異議，可向服務(wù)人員的上級提出您的寶貴意見，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)反映投訴，我們都會認真對待和改進。
二十一、 公司推行改革，執(zhí)行和完善公司各項管理制度，需要各項目責任人的緊密配合。在工作中嚴禁公司員工杜撰各種借口和理由對項目責任人吃、拿、卡、要，如有發(fā)現(xiàn)公司員工在工作中故意設(shè)置障礙或以各種理由變相索要，請項目責任人直接向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴，公司將認真核查嚴肅處理，并對有效投訴的項目責任人的合作項目實行優(yōu)惠政策或獎勵。
二十二、 公司要求項目責任人理解、支持、配合公司各項管理制度的實施，并遵守相關(guān)制度的執(zhí)行，如因項目責任人為獲取個人利益而蓄意賄賂公司員工，公司將對項目責任人采取處罰。如果賄賂行為造成重大損失，公司將追究經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
最后祝愿我們的合作更加順利愉快。