1、文明、安全控制的措施和方法
1）審查施工單位的安全、文明施工資質(zhì)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。
2）審查施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。
3）審查進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的分包單位資質(zhì)和證明文件。
4）審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員的配備。
5）審查新技術(shù)、新材料、新機(jī)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案極安全措施。
6）審查施工單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。
7）日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工人員是否按照安全技術(shù)防護(hù)措施和規(guī)程施工。
8）對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況進(jìn)行抽檢和檢測(cè)工作。
2、文明、安全控制的詳細(xì)措施
技術(shù)措施
1）審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全可靠性，重點(diǎn)對(duì)土方開挖及邊坡支護(hù)、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機(jī)、龍門架、井字架垂直提升機(jī)、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查。
3）建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織每周召開各方參加的項(xiàng)目安全例會(huì)，對(duì)本周的安全檢查情況予以審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)安全。
4）督促施工各項(xiàng)目經(jīng)理開展“5S”活動(dòng)，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，堅(jiān)持PDCR循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)“5S”水平。
5）通過“合理定置，進(jìn)行目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)。
組織措施
1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任。
2）項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人，常抓不懈。
3）編制本工程安全控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。
4）加大宣傳力度、樹立文明工地的意識(shí)。
經(jīng)濟(jì)措施
1）制定公約、明確要求、責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定。
開工前期，監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會(huì)議，制定“工地安全文明管理規(guī)定（或公約）”，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體，難辦到，不搞花架子，并制定具體的獎(jiǎng)懲條款。
2）組織聯(lián)合檢查組，不定期（每月不少于二次）對(duì)工地突擊檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。
合同措施
1）協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及安全的條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。
2）做好工程安全施工記錄，保存各種安全控制文件。
3）對(duì)發(fā)生的安全事故按國家和地方有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。
4）平時(shí)注意收集有關(guān)安全信息的資料，進(jìn)行分析，提交部門給有關(guān)部門參考，為他們的正確決策提供。