為加強調度室對現場生產作業(yè)任務盯控的有效性和針對性，確保安全生產有序可控。綜合提高調度室生產調度人員對生產作業(yè)任務開展過程中的全過程監(jiān)控能力，有效發(fā)揮實時視頻影像系統的功能，發(fā)揮調度室的風險預警機制。特制訂本辦法。
        調度室生產調度員負責每周日下午18:00前查閱安全科上傳至段局域網的次周維修天窗干部盯控表并打印存檔。生產調度員于作業(yè)前一日18：00前查看路局施工維修計劃管理系統中當日各項施工維修計劃批復情況，并將已批復的正式施工維修計劃打印并及時錄入當日調度生產日匯報表中。生產調度員負責于20：00前與路局電調及相關行車單位核對次日施工維修計劃內容和影響內容，確保當日各項計劃順利實施。生產任務開始前一日22:00前，由相關技術科安排人員確認次日需利用遠程視頻影像系統盯控的作業(yè)任務，并報調度室備案，生產調度員負責將相關計劃信息填入盯控情況確認表中（計劃號、天窗停電單元，作業(yè)領導人、盯控干部），并電話通知相應網工區(qū)負責人做好次日利用遠程視頻影像系統盯控的工作準備。
        當日生產任務開始前，由相應網工區(qū)工作領導人于分工會開始前十分鐘聯系當日生產調度員負責連接實時視頻影像系統。生產調度員確認視頻影像系統聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、安全科人員。生產調度員查看盯控干部是否到崗，對于到崗及缺崗情況如實填入當日盯控情況確認表中。安全科、相關技術科指派專人負責全過程盯控工區(qū)分工會及預想會開展情況，認真聽取現場各崗位作業(yè)人員和工作領導人的發(fā)言?，F場發(fā)言結束后，遠程盯控人員對存在的問題及時指出并由工作領導人現場及時糾正。會后遠程盯控人員將盯控情況填入當日盯控情況確認表中予以留存。其中安全科指派人員負責檢查作業(yè)組成員安全等級是否符合要求，證件是否齊全，作業(yè)組成員預想是否充分。相關技術科人員聽取工作領導人作業(yè)內容的匯報，重點確認作業(yè)區(qū)段是否正確，作業(yè)內容是否針對性強，充分完善，工器具準備是否完備。抽查結束后，技術科、安全科人員在盯控情況確認表中簽字予以確認。如遇天氣原因或其它原因造成既定盯控計劃無法正常開展，由網工區(qū)作業(yè)領導人于作業(yè)開始前兩小時向生產調度員說明并及時將天窗取消申請發(fā)送至調度室，生產調度員負責將天窗取消申請傳真至路局施工計劃管理辦公室并電話通知相關技術科。
        現場作業(yè)開始前，由作業(yè)領導人于作業(yè)開始前十分鐘聯系當班調度員連接實時視頻影像系統。生產調度員確認視頻影像系統聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、安全科人員。生產調度員查看盯控干部是否到崗，對到崗及缺崗情況如實填入當日盯控情況確認表中。作業(yè)結束后負責將停送電時間填入盯控情況確認表中。安全科盯控人員聽取工作領導人匯報，負責落實各崗位現場作業(yè)人員各項勞動安全卡控措施是否到位，重點對關鍵崗位作業(yè)人員（防護人員、地線操作人員、高空作業(yè)人員）可能出現的安全卡控薄弱環(huán)節(jié)做以指出，并將具體落實情況填入盯控情況確認表中予以留存。作業(yè)過程中由工作領導人負責傳回實時視頻影像畫面，相關技術科人員全過程盯控，對現場出現的技術性問題做遠程指導工作，確保生產作業(yè)任務安全高效有序完成?，F場作業(yè)盯控結束后，相關技術科，安全科人員在盯控情況確認表中簽字予以確認。
        收工會開始前，由作業(yè)領導人負責于開始前十分鐘聯系當班調度員連接實時視頻影像系統。生產調度員確認視頻影像系統聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、安全科人員。生產調度員查看盯控干部是否到崗，對到崗及缺崗情況如實填入當日盯控情況確認表中。安全科、相關技術科人員全過程參加收工會，聽取現場各崗位作業(yè)人員及工作領導人對工作完成情況的匯報，聽取盯控干部對作業(yè)過程中的意見和建議?，F場發(fā)言結束后，由安全科、相關技術科人員對作業(yè)過程中出現的問題做出點評。盯控結束后，相關技術科、安全科人員在盯控情況確認表中簽字予以確認。生產調度員負責撤線并將盯控情況確認表存檔。