工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理和施工單位的關系，通過控制項目規(guī)劃、設計質(zhì)量、招標投標、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的。
??????? 一、設計階段的質(zhì)量保證
??????? 設計工作是工程建設的基礎性工作，建設單位應重視設計階段的質(zhì)量控制，委托具有相應資質(zhì)的設計單位進行工程設計，以提高設計質(zhì)量。重視設計前期工作，配合設計單位搞好現(xiàn)場測量和查勘，考慮各種不利因素對工程建設的影響，使工程設計盡可能完善、準確，符合工程建設的實際，減少不必要的設計變更。
??????????? 二、招標階段的質(zhì)量保證
??????????? 重視資質(zhì)審查，工程招標時，注重對施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗，在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題，是否發(fā)生過質(zhì)量事故等。
??????????? 三、施工階段的質(zhì)量保證
??????????? 1、施工準備階段
??????????? 施工準備階段是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié)，施工準備的充分程度，對施工質(zhì)量有直接的影響。建設單位應加強領導，建立健全管理機構，制訂施工意見、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機構的良好運行。及時組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底，組織項目辦、監(jiān)理和施工單位的技術人員進行質(zhì)量管理上崗培訓。同時，督促監(jiān)理單位對施工單位的人員組織、料物準備、技術力量、現(xiàn)場施工準備及擬采用的施工方案進行檢查，確保滿足工程建設的需要。
????????????? 2、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證措施
??????????? 建設監(jiān)理制實施以來，工程建設質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制有了保障。為確保工程項目的順利實施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量，建設單位要嚴格按照基本建設程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應的權力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責，達到保證工程質(zhì)量的目的。
???????????? 3、施工單位的質(zhì)量保證措施
??????? 通過招標，選定具有相應資質(zhì)的施工單位從事工程建設，簽訂工程施工合同。
??????? （1）項目總工程師作為質(zhì)量管理小組組長，是質(zhì)量管理工作中的第一責任人，負責確定質(zhì)量管理工作的目標、方針，組織開展各項工作，有決策權。
??????? （2）項目經(jīng)理作為質(zhì)量管理小組的副組長，全力協(xié)助項目總工程師落實質(zhì)量目標，主要從施工技術環(huán)節(jié)對質(zhì)量進行控制，在技術方面負總責。
??????? （3）在項目經(jīng)理和總工程師的領導下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部專職負責質(zhì)量管理工作。各施工隊設專職質(zhì)檢員，各工班設兼職質(zhì)檢員。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負責，層層落實。
??????? （4）質(zhì)檢試驗部每周組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結分析會。
??????? （5）施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。
??????? （6）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。
??????? （7）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員有權制止，必要時暫停施工進行整頓。