“安全第一、預(yù)防為主”。安全是一種追求，也是人的最基本需求。而預(yù)防則是一項復雜的工作，既有人與人、人對物、又有人與環(huán)境等的工作，但起決定作用的還是人的因素，做好人的工作，解決了人的思想，安全就有保障，企業(yè)才能蒸蒸日上。

　　安全是不發(fā)生不可接受的損害風險的一種狀態(tài)。在項目實施過程中，通過采用計劃、組織、技術(shù)、控制等手段，依據(jù)并適應(yīng)項目進行中人、物、環(huán)境等因素的運動規(guī)律，使其既能充分發(fā)揮自身作用，又有利于控制安全事故不致發(fā)生的行為過程即為安全控制。保證項目實施中沒有危險，不發(fā)生事故不造成人身傷亡財產(chǎn)損失是安全控制的目的。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全為保證。

　　項目實施過程中存在著許多不安全因素，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制是安全控制的重點。不安全行為是人表現(xiàn)出來的，是與人的心理特征相違背的、非理智的行為。而人的非理智行為的產(chǎn)生是由于僥幸、逆反、湊巧等心理所支配的，因此控制好人的非理智行為是實施安全控制的重中之重，更是提高施工質(zhì)量的保證?？刂迫说姆抢碇切蜑椋紫纫M織學習好有關(guān)安全管理制度，并以此為依據(jù)，在建筑工地項目實施的過程中進行經(jīng)常性的，制度化和規(guī)范化的管理，依托安全組織系統(tǒng)和相應(yīng)的責任系統(tǒng)，按照安全法規(guī)的規(guī)定進行工作，使安全法規(guī)、安全管理制度變?yōu)樽杂X的行動。其次是在科學合理地設(shè)計和制定安全技術(shù)措施和組織措施并確保實施的同時，對項目參與人員進行安全思想和安全技術(shù)等的安全教育，從而提高人員的安全意識和素質(zhì)。其三是進行定期和不定期的安全檢查和抽查，即是發(fā)現(xiàn)不安全因素，執(zhí)行安全法規(guī)的狀況等，實施安全考核，強化安全意識。從而進行安全改進，消除隱患，從而提高安全控制水平。其四是制定作業(yè)標準，按科學的作業(yè)標準用業(yè)務(wù)規(guī)范人，提高職業(yè)化程度，進而規(guī)范人的行為，更好地控制人的不安全行為，減少失誤，促進安全控制。

　　安全是一個系統(tǒng)工程。安全是建筑工地項目的主要目標之一，但它不是孤立存在的，它與其它目標之間存在著相互統(tǒng)一又相互矛盾的關(guān)系。在建筑工程項目實施的各個環(huán)節(jié)，各個要素中都可能產(chǎn)生不安全因素。所以說安全管理和控制貫穿于工程項目的始終，只有控制好人的行為，安全這篇文章才能做得更好更美。