人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者。隨著國家經濟發(fā)展，人民的生活水平步入小康，安全已是每個人的需要。美國著名行為學家馬斯洛于１９４３年在《激勵和人》論著中指出，人類最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù)的生理需求、安全（含健康）保障需求，其次才是社交活動、尊嚴地位、自我實現

　　的需求。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產，誰都需要設法消災避難。

　　毋庸諱言，世間人的生命是第一寶貴的。社會生產實踐的主體是人，安全生產本身就是對人生命權的維護。在企業(yè)安全管理中，員工作為最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者。從管理心理學的角度看，不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動作用。

　　現代企業(yè)安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當人身安全與經濟利益或其他的安全發(fā)生沖突時要無條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎也是保障員工的生存權。企業(yè)的安全文化的實質是“以人為本”的安全管理意識和方法。

　　而安全管理中“以人為本”的管理，正是把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。以人為本安全管理目的是提升社會和全民的安全素質，也是“抓好源頭、抓好預防和搞好事前監(jiān)督”的安全工作指導思想?！耙匀藶楸尽惫芾硎前踩芾碇蓄A防事故的一種“軟”對策，以人為本管理等于建立了預防事故的“人因工程”，在其內涵的深刻性上有新的突破。通過以人為本管理，就是以提高企業(yè)全員的安全素質為最主要任務，因而具有保障安全生產和預防事故的基礎性意義。我們在多年的事故教訓中也看到人的因素在安全生產中往往是決定性的因素，人的安全意識強弱，安全文化素質高低，直接決定安全生產的具體過程和結果。如何把對人的管理引入安全管理之中，用企業(yè)安全文化這個內在的鏈條凝聚人的智慧、發(fā)揮人的主觀能動性和豐富的經驗，不斷地夯實企業(yè)安全生產的基礎是一個值得深入探討的領域。以人為本管理，不僅體現了關注人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內在素質，還重視人的行為、安全裝置、技術工藝、生產設施和設備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。今年全國安全月以"以人為本”為主題，正是體現了中央以人為本的執(zhí)政理念，也體現了國家在國企安全文化建設中的人文觀念。

　　從安全人機學工程的三要素（人、機、環(huán)）中看，人是最重要的。現代企業(yè)管理都在強調人本管理。以人為本管理可以形成一個控制性管理體系，倡導人性化管理，通過對人的監(jiān)督、激勵，制約等功能，將安全目標與責任制化為全體職工共同遵循的職業(yè)道德和行為意識，控制引導職工的行為，發(fā)揮職工參與安全工作的自覺性，增強職工對企業(yè)安全目標的認同感。可以說，“以人為本”是安全管理的核心理念，是實現安全生存和保障企業(yè)安全生產的行動中，又增添了新的策略和方法。通過以人為本，可以使企業(yè)在進行安全策略、思路、規(guī)劃、對策、辦法的具體行為過程中，用安全文化建設的理論來指導。