1.為進一步規(guī)范安全管理，實現(xiàn)對風險的超前管控，使全體員工能在生產(chǎn)中了解到風險存在的重要性，特制定本制度。
2.本制度適用于公司重大安全風險警示告知管理。
3.建立并保持安全風險預控管理程序，以全面辨識生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種風險，明確風險可能產(chǎn)生的危害及其后果，并對風險進行分級、分類、檢測、預警、控制，達到預防事故發(fā)生的目的。
4.公司應組織員工對風險進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估，并確保風險辨識前要進行相關知識的培訓、辨識范圍覆蓋企業(yè)的所有活動及區(qū)域、對所有工作任務建立清單并逐一進行風險辨識和風險評估、對風險辨識和風險評估資料進行統(tǒng)計、分析、整理、歸檔。
5.風險辨識、風險評估應采用切實可行的方法和程序，且與現(xiàn)場實際相符，對辨識出的風險進行分級分類，風險辨識時考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。
6.工作程序或標準改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設備和設施有重大改變時，能及時進行風險辨識和風險評估。發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項時，能及時進行風險辨識和風險評估。
7.風險管理對象、管理標準和管理措施的制定，在對風險進行辨識、分析的基礎上應提煉出相應的風險管理對象，并符合下列要求：
7.1風險管理對象的提煉要具體、明確，一般應按照人、機、環(huán)、管四種風險類型來確定；
7.2針對風險管理對象應制定相應的管理標準和措施并形成程序；
7.3管理標準和措施的制定，應遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則；
7.4管理標準和措施的制定應符合相關法律法規(guī)、技術標準和管理制度的要求；
7.5應組織相關專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。
8.應采取措施對風險進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保風險監(jiān)測方法適宜并在風險管理程序中予以明確；風險監(jiān)測設備靈敏、可靠；風險監(jiān)測信息傳遞通暢；相關信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
9.應采取措施對風險產(chǎn)生的危害進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風險預警應針對不同級別、類別和不同程度的風險制定相應的預警方法；建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞通暢、及時。
10.應建立程序確保風險管理標準、風險管理措施及相關制度的貫徹執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。
10.1對風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、連鎖、警示的原則；
10.2風險辨識、風險評估、風險管理標準與措施的制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合PDCA的運行模式；
10.3制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年度計劃實施時的潛在風險；
10.4根據(jù)風險辨識、風險評估結果，編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃》、《應急預案》及其他專項安全技術措施。
11.風險警示公告。在重大風險區(qū)域設置安全風險公示牌；制作崗位安全風險告知卡，并標明危險源、可能造成的事故、防范或應急處置措施及報告電話等內(nèi)容；對存在重大安全風險的工作場所和崗位，設置明顯警示標志或報警裝置；配置現(xiàn)場應急設備設施和撤離通道，強化危險源檢測和預警。
12.安全風險公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹擦和涂改。
13.管理人員和主要責任人必須熟知重大安全風險的類型特征。
14.各部門、區(qū)隊、班組每周必須對本單位進行安全風險的排查，將排查出的安全風險匯總上報管控辦，管控辦對重大安全風險要以公告形式公布，讓廣大員工對安全風險存在的危害引起足夠的重視。
?