1、目的
為了開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各部門、班組及全體員工。
3、內(nèi)容與要求
3.1安全科負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃。監(jiān)測(cè)計(jì)劃應(yīng)明確績(jī)效監(jiān)測(cè)的范圍位置、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)程序和方法、資源的配備。
3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括目標(biāo)與指標(biāo)；個(gè)人防護(hù)用品的配備和使用；職業(yè)危害因素與事故事件；糾正與預(yù)防措施實(shí)施情況及其效果；培訓(xùn)情況；法律法規(guī)依從程度；安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)情況；安全投入，等。
3.3廠各級(jí)安全管理人員、各部門和采區(qū)班組負(fù)責(zé)人分別按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)廠級(jí)和各部門班組安全績(jī)效的監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)人員要經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，具備一定的安全管理、專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
3.4監(jiān)測(cè)過程采用主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)的方法，對(duì)生產(chǎn)過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行過程中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。監(jiān)測(cè)結(jié)果并報(bào)安全科匯總，作為內(nèi)部考核評(píng)價(jià)與外部考評(píng)的依據(jù)。
3.5安全科按照監(jiān)測(cè)內(nèi)容和監(jiān)測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)，每半年考核一次。每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
3.6內(nèi)部考核與評(píng)價(jià)
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組根據(jù)日常跟蹤監(jiān)測(cè)記錄和結(jié)果，依據(jù)《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其評(píng)分辦法，每半年進(jìn)行一次考核，每年進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)價(jià)。
3.7評(píng)價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真組織、總結(jié)、分析、形成報(bào)告，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。安全科負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果與相關(guān)人員進(jìn)行溝通與回顧，并針對(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果更新監(jiān)測(cè)計(jì)劃。