第一章 安全調度職責
        第一條 安全調度目的。安全生產是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產、運、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調、科學發(fā)展的前提和基礎。為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，進一步加強公司生產作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風險，促使公司安全調度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結合實際，制定本單位的安全調度管理制度。
        第二條 安全調度的職責。安全調度是調度各項工作的前提和基礎，是日常調度工作的重要內容，也是全公司進一步推廣本質安全管理體系建設、實現安全集中管控，確保安全信息實時、高效傳遞的重要手段。通過安全調度，實現公司對各板塊安全狀況全天候、實時掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調度室負責及時了解、掌握、督促、反饋本單位生產運營過程中日常安全生產動態(tài)及存在的問題，各項安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況，各級領導的批示、指示落實情況，本質安全管理體系推廣建設情況、各類安全隱患整治進展情況，采取的相應措施等。
        第三條 安全調度機構的分級及匯報流程。安全調度機構共分三級。一級為神華集團生產指揮中心，二級為烏海能源公司生產指揮中心，三級為各廠（礦）調度室。正常情況下，各廠（礦）調度室向烏海能源公司生產指揮中心匯報，烏海能源公司生產指揮中心向神華集團生產指揮中心匯報。特殊情況下，一級調度部門有直接向三級調度部門調度的權利，三級調度部門有無條件向一級調度部門如實詳細匯報相關情況的義務。
        第二章 安全調度內容
        第四條 安全調度的主要內容：
        1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動規(guī)劃進展等，“一通三防”及有關制度落實情況，頂板管理及支護情況，礦領導入井及人員定位管理等，主要機電設備安全運行情況，質量標準化工作開展情況，安全生產各類事故，其它涉及安全調度的情況。
        2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機運轉監(jiān)測，燃料供給保障情況，涉及電網安全的參數監(jiān)測。
        3、煤化工板塊：關鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關鍵點壓力監(jiān)測及報警，火災報警，安全隱患整改進度等。
        4、煤炭加工板塊：關鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災報警，安全隱患整改進度、噪聲等。
        5、 安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限進展情況等。
        6、 其他安全信息：領導有關安全指示及貫徹情況，有關事故處置全過程及分析總結資料，通報國內相關行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關安全生產的法律法規(guī)，有關部委、神華集團公司文件，交流國內外安全管理的先進理念以及實踐經驗等。
        第三章 安全調度例會
        第五條 為認真落實安全生產制度和上級領導和部門有關安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調度例會，時間為周四下午3點。特殊情況下，安全調度例會時間和頻次按神華集團公司生產指揮中心的通知為準。
        例會主要內容：
        1、公司本安體系建設情況，集團公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團公司、烏海能源公司領導指示以及其他安全問題。
        2、由生產指揮中心安排的基層單位進行安全專題匯報。
        例會召開形式：由公司安監(jiān)局和生產指揮中心共同組織，以電視電話會議的形式召開。各廠（礦）主要領導及有關人員參加，并準備相關材料專題匯報。公司周安全調度例會召開后，生產指揮中心將整理后的會議紀要通過調度信息系統(tǒng)發(fā)布。