班組長雖說是“兵頭將尾”，但有著舉足輕重的作用。他（她）們是班組的核心人物，是班組安全的第一責(zé)任人，是生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。班組長素質(zhì)的好壞，管理水平的高低，直接影響著班組的整體水平，甚至影響著企業(yè)的整體利益。筆者認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的班組長要把班組的各項(xiàng)任完成得盡善盡美，要把各項(xiàng)工作做得優(yōu)異極致，“嚴(yán)管厚愛”是十分必要的。
    所謂“嚴(yán)管”就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅管理。首先，班組長要嚴(yán)格要求自己，努力使自己成為班組的榜樣。班組長的一言一行影響著班組成員的行為。班組長要吃苦耐勞、克已奉公、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則、身先士卒。在技術(shù)上做到“頂尖”，在人品上做到優(yōu)良。這樣，才能讓其他人心悅誠服、聽從指揮。其次，班組長要在管理上下功夫，教育班組職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。在工作上，班組長對每一項(xiàng)操作，每一道工序都要親自過問，帶領(lǐng)大家做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及防范措施，確保萬元一失。另外，對于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)定處罰，做到一視同仁，絕不姑息。“嚴(yán)是愛，松是害”班組長只有“嚴(yán)管”，才能帶出優(yōu)秀的班組。
    所謂“厚愛”，就是用一片真心誠意去關(guān)愛班組的每一個(gè)職工，讓他們得到集體的溫暖，使班組成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。首先，班組長要尊重班組職工的人格和言行，在工作上廣泛聽取群眾的意見和建議，集思廣益，民主化管理。其次，班組長要關(guān)心職工的生活，主動為職工排憂解難，為職工送去關(guān)愛。“厚愛”是人性的升華，是春風(fēng)化雨般的滋潤，是班組長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體體現(xiàn)。
    “嚴(yán)管厚愛”是班組長帶班的一件法寶，也是人性化管理的最佳途徑。班組長“嚴(yán)管厚愛”對建設(shè)一個(gè)合格優(yōu)秀的班組，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和文明建議大有裨益。