要提高班員的工作積極性，工作能力，工作責(zé)任感和工作自豪感。尺有所長(zhǎng)，寸有所長(zhǎng)。作為班長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)觀察分析每位班員的長(zhǎng)處和短處，并把他們的潛能發(fā)掘出來(lái)，讓他們每人都負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體的工作，無(wú)論什么事都應(yīng)該充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，在生日、聚會(huì)、表演等各種場(chǎng)合，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，并在行動(dòng)和心理上給予極大的肯定。班組建設(shè)的最理想的境界，就是把每個(gè)班員的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，各司其職，各自都努力把自己的工作任務(wù)完成的更好。要調(diào)動(dòng)好班員的積極性，很重要的一點(diǎn)就是要知道班員們是怎么想的，要學(xué)會(huì)換位思考，多處在對(duì)方的位置上考慮考慮，就能多一點(diǎn)方法處理解決各種問(wèn)題。

　　不同的班組可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不同的人進(jìn)行不同的培訓(xùn)，不同文化層次的人，進(jìn)行不同等級(jí)的培訓(xùn)與自學(xué)。我班就組織技師或參加過(guò)技能大賽的人，對(duì)班員進(jìn)行儀表自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、機(jī)械制圖、理論、實(shí)際等多方位、多元化、深層次的培訓(xùn)，使大家盡可能多的掌握操作技能，從而提高自身的技術(shù)水平。由于現(xiàn)在使用的新設(shè)備、新儀器越來(lái)越多，這也迫使我們，一定要盡快掌握，各種設(shè)備的使用方法和運(yùn)行上的注意事項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可以進(jìn)行邊施工、邊驗(yàn)收、邊學(xué)習(xí)、邊吸收，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)?；厝デ诳促Y料，利用多種聚會(huì)的形式，大家集中在一起，多探討多分析。同時(shí)，我們的培訓(xùn)工作也要緊跟上去，有些新設(shè)備光靠班員自己埋頭苦學(xué)，閉門(mén)造車，自己憑經(jīng)驗(yàn)琢磨各種設(shè)備功能，其效果往往事倍功半。這就需要產(chǎn)品制造廠家或者專門(mén)人員對(duì)我們班員進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，再在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，心里有底了，而不是簡(jiǎn)單的“知其然而不知其所以然”。