安全生產(chǎn)檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要措施之一。通過檢查，可以及時地發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時要求責(zé)任方進(jìn)行整改，消除事故隱患，避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。并可進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，為下一步的施工生產(chǎn)計劃切實有效的防范措施。檢查內(nèi)容包括：安全組織機構(gòu)、人員配備情況、從業(yè)人員思想狀況、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)措施、勞動紀(jì)律、安全措施經(jīng)費提取、勞保用品使用發(fā)放、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）、事故隱患的整改情況等多項內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查方式分為：日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)日前后和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。通過檢查，可以達(dá)到相互溝通，交流經(jīng)驗，提高認(rèn)識，增強防范能力的目的，以便推動安全生產(chǎn)工作，有力保障企業(yè)財產(chǎn)不受損失和從業(yè)人員生命安全。

　　那么，應(yīng)該怎樣加強安全生產(chǎn)檢查工作，提高檢查效果呢？現(xiàn)結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作中的實踐，談?wù)劙踩珯z查工作的個人觀點和體會。

　　一、首先要明確安全檢查的目的

　　安全生產(chǎn)檢查是及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動安全工作的一種行之有效安全生產(chǎn)管理制度。要做好檢查工作，不能盲目檢查，必須有思路、有計劃，根據(jù)掌握的情況列出檢查范圍，重點查些什么，從哪里入手，要做到心中有數(shù)，這是檢查者必須要解決的思想認(rèn)識問題。在安全生產(chǎn)檢查中，常有這樣一種情況，檢查者對參與的本次檢查的目的、意義并不十分清楚，時間久了，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：被檢查方松懈了、厭倦了、思想麻痹了。因此，在每次檢查之前，應(yīng)采用短會的方式，結(jié)合實際向檢查者和被檢查方，講明檢查的目的意義，做到讓參與人員思路清晰，檢查有方。

　　二、更要明確本次檢查的內(nèi)容

　　檢查被檢方是否堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針、是否堅持了管生產(chǎn)必須管安全的原則、安全機構(gòu)是否健全，安全管理是否發(fā)揮作用，是否將從業(yè)人員的安全與健康放在工作首位；技術(shù)資料方面需檢查是否制定了安全生產(chǎn)措施，安全技術(shù)是否規(guī)范交底；從業(yè)人員的安全意識和技術(shù)條件是否符合規(guī)定；檢查從業(yè)人員是否有較強的責(zé)任心，是否掌握安全操作規(guī)程和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范;是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;是否正確、合理穿戴和使用個人防護(hù)用品、用具等。

　　三、要突出重點

　　作為安全生產(chǎn)檢查組，參加檢查的人員要精干，業(yè)務(wù)要熟練。如果沒有計劃、沒有耐心，匆忙應(yīng)付檢查，易形成走過場，走形式的檢查方式，以至出現(xiàn)漏檢和誤檢的現(xiàn)象。因此，應(yīng)依據(jù)危險因素排查情況及重大危險源列出檢查重點，做到有的放矢。如：１、各級領(lǐng)導(dǎo)和上級單位對安全生產(chǎn)工作的重要指示、具體要求的貫徹落實和執(zhí)行情況；２、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；３、工程技術(shù)部門制定的安全措施落實情況；４、工程施工應(yīng)把企業(yè)內(nèi)施工機械、機動車輛、用電器具或加工機械等設(shè)備的安全部件是否完好無損，是否使用報廢或?qū)忩灢缓细竦能囕v和機械設(shè)備作為檢查重點；５、特種作業(yè)的人員的狀況及操作規(guī)范的情況；６、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)狀況等內(nèi)容就應(yīng)列為建筑工程的安全檢查重點。

　　四、要講究檢查方法，并注重培養(yǎng)安全專職人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)

　　要充分發(fā)揮安全檢查的作用，就必須有科學(xué)合理的檢查方法，必須克服形式主義。安全生產(chǎn)檢查中的形式主義有多種表現(xiàn)，有的滿足于一般化要求，一般化號召，安全檢查工作重點不突出；有的習(xí)慣喊口號，搞花樣，表面看來聲勢浩大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級的滿意，說假話，報喜不報憂。實際生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場管理人員敢抓敢管，糾正了不少的違章行為。但經(jīng)統(tǒng)計分析，大部分是一些簡單的、一般生產(chǎn)安全事故隱患的的違章行為，重大、特大生產(chǎn)安全事故隱患未能及時得到發(fā)現(xiàn)。因此，要提高安全檢查的質(zhì)量，就必須提高安全檢查人員的技術(shù)素質(zhì)。這就需要單位依法按規(guī)定組織安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們熟悉掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉掌握機械電氣、防火防爆、特種設(shè)備、職業(yè)危害、交通運輸及建筑工程等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。并強制規(guī)定安全生產(chǎn)專職管理人員參加專業(yè)知識考試，取得執(zhí)業(yè)資格后進(jìn)行職稱評定。只有安全檢查人員專業(yè)化，才能提高安全生產(chǎn)檢查的質(zhì)量，才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。