每當(dāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，企業(yè)都要進(jìn)行“安全大檢查”，目的是為了及時(shí)查出和消除事故隱患。
在安全大檢查中，我們常常聽到某某單位，在短短的檢查階段中，就查出所存在的安全隱患數(shù)百起至更多。初聞后，不由得為其所取得的“戰(zhàn)果”而高興。然而，聽得多了又不免有些擔(dān)心：“冰凍三尺非一日之寒”，一個(gè)單位存在數(shù)百件安全隱患，總不至于是一夜之間冒出來的吧！若是早已存在，則不外兩種可能，一是在此之前未發(fā)現(xiàn)，一是未引起應(yīng)有的重視。
真要如此，這些單位平日對(duì)安全工作的“重視程度”實(shí)在不敢讓人茍同。即使安全天數(shù)日漸“增長”，也多是在火藥桶上走鋼絲過來的，又怎么不讓人擔(dān)心！對(duì)安全事故隱患，為何平時(shí)“松”、查時(shí)“緊”？其原因有，一是某些企業(yè)平日里熱衷于“造勢(shì)”，口號(hào)喊得震天響，實(shí)際工作卻浮光掠影，根本不知或不愿知實(shí)情；二是有些人缺乏高度重視，對(duì)存在的問題總是視而不見，更談不上去解決，以致問題越積越多；三是工作缺乏責(zé)任心，雖發(fā)現(xiàn)問題卻認(rèn)為不過是“小事一樁”，久拖不決，“小事”逐漸變多變大；四是平日里有些人總是“盯著上邊”，待“大檢查”查出問題越多，向上匯報(bào)起來就越說明自己“重視”，只不過匯報(bào)了就匯報(bào)了，事后依然“濤聲如舊”，只管“政績”到手就行等等。
無論是哪一種情況，都是安全之大敵。事故隱患猛于虎，你盡可以“打盹”不理它，可只要它“醒”過來，是非要“咬”你一口不可的。只有平日里扎緊籬笆，以百倍的警惕注視和防范著它，才有可能避免悲劇的發(fā)生。
當(dāng)然，在安全大檢查中能發(fā)現(xiàn)眾多問題，仍不失為一件大好事。關(guān)鍵是不能本末倒置，把發(fā)現(xiàn)當(dāng)“政績”，解決卻“無力”。我們寧肯平日里千辛萬苦，把工作做得細(xì)之又細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，將其消滅在萌芽狀態(tài)。哪怕在安全大檢查中，真正沒有問題或很少有問題可查到，也不要在平日疏于管理，為圖虛名等大檢查時(shí)再靠突擊查來“解決”問題。否則，確保安全生產(chǎn)萬無一失，就有可能成為一句空話。
《工人日?qǐng)?bào)》 （易國斌）
