為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規(guī)和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立、健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司董事長特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標管理責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護的法律法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護規(guī)章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標準化在本單位的貫徹執(zhí)行。
3、按照國家關于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
　? 7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案、環(huán)境污染事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。
8、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責任制落實情況。
9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實施，保證經(jīng)費的落實和使用。
10、嚴格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，加強“三廢”管理，排放標準符合環(huán)保部門要求。
11、定期開展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害檢測，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應當按照國家規(guī)定及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門報告。
12、公司工作場所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的，應當按照《職業(yè)病危害項目申報辦法》的規(guī)定，及時、如實向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報職業(yè)病危害項目，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門要求。
8、環(huán)保設施運轉(zhuǎn)率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關規(guī)定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行“一票否決”。

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董事長簽字：????????????????? 總經(jīng)理簽字：
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