1、項目經(jīng)理對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并列入議事日程。貫徹“一把手”負(fù)責(zé)制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每周至少一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問題。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章各制度，并組織檢查執(zhí)行情況。
3、按權(quán)限組織編制、審批、布置本項目全面工作時，編制、審批、布置本項目的安全生產(chǎn)工作。
4、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，特別是對各級管理人員，要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)方針及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對各職能部門進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育；安排入場的新工人要進行三級安全教育；并檢查執(zhí)行情況；
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、治理塵毒危害等方面，要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃，認(rèn)真貫徹、落實國家、省和當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)規(guī)定，確保安全措施經(jīng)費的投入。
6、每當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故，必須迅速趕往現(xiàn)場級織搶救處理。
7、合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟獎罰項，對安全管理有顯著成績的單位和個人，要及時表揚和獎勵；對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者，要及時地給以批評和處罰。

責(zé)任人簽字：

施工項目：

自開工??? 年?? 月?? 日至竣工??? 年?? 月?? 日