為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強建筑工程安全生產，文明施工管理工作，根據(jù)公司下達的安全生產責任目標要求，結合本項目工程的實際情況，對泥工班組實行安全生產，文明施工目標責任管理。
        一、目標和任務：
        1、嚴格防止輕傷事故，杜絕重特大工傷事故和火災事故，實現(xiàn)安全生產事故效率為“0”；
        2、一般隱患整改達95%以上，重大隱患整改率達100%；
        3、工人進場接受“三級”安全教育面達100%；
        4、每天進行班前（崗前）安全生產活動，對工人進行安全技術操作規(guī)程交底達100%；
        5、使用安全防護用品合格率100%，到位率100%；
        6、應配置兼職安全員1人，負責本班組的安全生產工作并認真做好記錄；
        7、作業(yè)人員持證上崗率達到100%；
        8、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查合格率應達100%，其中優(yōu)良率達到70%以上，爭創(chuàng)安全生產、文明施工合格班組；
        二、措施與要求：
        1、切實加強對安全生產、文明施工的管理工作，明確班組長是本班組安全生產第一責任人。全面落實安全生產、文明施工管理制度。
        2、積極響應創(chuàng)建文明工地活動，促進安全生產。努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，確保工人的身體健康和生命安全。
        3、堅持安全值日和每日班前班后安全自檢制度，接受項目部旬檢、公司月檢并按要求落實整改隱患。杜絕現(xiàn)場瞎措指揮和盲從冒險操作等違章行為，確保施工安全。
        4、認真組織安全教育活動，全面落實“三級”安全教育，將上級有關安全生產，文明施工的文件或會議精神及時傳達到每個工人并認真貫徹執(zhí)行。
        5、、班組長要認真履行安全生產崗位職責，認真組織班前（崗前）班后安全活動，做好安全技術操作規(guī)程交底，并及時糾正違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產，文明施工。
        三、考核方法：
        項目部每季度對各班組進行一次責任目標考評，落實指標完成情況。對評比成績優(yōu)秀的給予表彰，差的給予批評和相應的經(jīng)濟處罰；因責任制沒有落到實處、瞎指揮、冒險蠻干、違章操作而造成事故的要按照有關規(guī)定予以追究班組長和肇事者責任（包掛括經(jīng)濟處罰）。
        四、本責任書一式二份，項目部、班組各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
        項目部名稱：                       項目經(jīng)理：                 項目承包人：
        班組長：            電工：           電焊工：                 攪拌機工：
            升降機安裝（操作）工：
        年   月   日