為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產(chǎn)的安全，特與簽訂2012年度安全生產(chǎn)責(zé)任書
    一、責(zé)任對象
    本企業(yè)（隆昌洪福汽車沒有限公司），即隆昌長安技術(shù)服務(wù)站維修部全體員工的安全和設(shè)備安全。第一負(fù)責(zé)人是站長（鐘興友）對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
    二、責(zé)任目標(biāo)
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；每月至少組織一次全面及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。
    2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，行政一把手要負(fù)總責(zé)。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確保工作不受影響。
    3、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人。
    4、依照 “誰的隱患誰整改”的原則，認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。要對本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔，并及時進(jìn)行整改，通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報告。
    5、各單位要建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理體系建設(shè)，隊(duì)伍配齊、人員到位，必要的設(shè)施設(shè)備。
    6、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》并抓好宣傳培訓(xùn)工作。扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)宣傳月”、 “道路交通安全宣傳周”等一系列宣傳教育活動，營造安全氛圍，提高員工安全意識，并做好安全技能培訓(xùn)工作。新工人的三級安全教育率達(dá)100%，特殊崗位人員持證上崗率達(dá)100%。
    7、按照“四個不放過”的原則（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任人沒有得到處理不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過，同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過），嚴(yán)肅查處各類重大事故。對發(fā)生的事故要在國家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100%，重特大事故應(yīng)按要求及時向上級主管部門寫出書面報告。
    8、認(rèn)真完成好公司部署的安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作。
三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份，公司安全管理部門各留一份。
    責(zé)任單位：                                               責(zé)任人簽字:
     年    月   日                                   年    月   日