1、接警與通知

如遇意外塔式起重機發(fā)生墜落時，在現(xiàn)場的項目管理人員須立即以對講機向項目經(jīng)理匯報險情。立即如集副組長、搶險搶修組長及搶救指揮其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制

搶救組到達(dá)出事地點，在指揮下分頭進(jìn)行工作。

①首先，搶救組與經(jīng)理一起查明險情，確定是否還有危險源。如：碰斷的高、低壓電線是否帶電；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光。

④搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護(hù)傷員，一邊聯(lián)系救護(hù)車，同時對傷員及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

⑤對變型塔式起重機的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。

⑥塔式起重機事故應(yīng)急搶救完畢后，項目經(jīng)理立即召集其他項目管理人員以及塔式起重機司機組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改預(yù)防措施。

⑦對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

3、通訊

項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域并實施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、扔擠，減少人員傷亡。

6、公共關(guān)系

項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)。安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道。向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。