? 1．概述：
1．1合成氨生產主導產品是NH3（氨）。
氨在標準狀態(tài)下是無色氣體，比空氣輕，具有特殊刺激性臭味，在空氣中氨濃度大于50PPm時，人們即能嗅到這種氣體。氣氨20℃加壓到0.87MPa時液化為液氨，無色液體。氨在常溫下是一種可燃氣體，但一般較難點燃，需要較高的溫度，氨和空氣或氧的混合物處于爆炸極限范圍內時能夠發(fā)生爆炸，爆炸極限為15-28%（體積）。具有有毒有害、有腐蝕性等特點。如果發(fā)生氨泄漏事故，特別是氨設備、管道長期運行、沖刷、腐蝕，設備有可能導致裂紋、爆管或設備法蘭刺漏等氨（氣、液）泄漏事故，不僅會使設備、裝置功能降低或遭到破壞，而且會影響到整個生產系統(tǒng)的穩(wěn)定性，危及到整個生產裝置、公共設施及人身的安全，甚至還會造成毀滅性的災難，這促使人們必須認真地研究事故發(fā)生的規(guī)律和預防事故、處理事故的方法。所以，學習和掌握《氨泄漏事故應急救援預案實施方案》意義重大。
氨泄漏事故應急救援實施方案是在事故中為保護人員和設施的安全全面制定的應急行動計劃。為了加強重大事故的應急處理能力，根據實際情況預計未來可能發(fā)生的重大事故，所預先制定的事故應急對策。即認為事故可能發(fā)生并估計事故的后果，預先有針對性地制定一旦事故發(fā)生時需要執(zhí)行的緊急處理步驟。
1．2實施的目的：
1．2．1避免氨泄漏事故蔓延與擴大，如可能盡快予以消除；
1．2．2盡量減小事故造成的人與財產損失。
1．3范圍：本《預案》適用于赤天化股份有限公司合成車間。
2．氨泄漏事故應急救援預案處理程序：
2．1當發(fā)現氨泄漏事故，車間當班班組班長或青安崗成員立即通知車間領導和崗位技術員、安全員到達事故現場，參加搶險工作和恢復生產工作。
2．2當班班長一名必須留在總控室指揮搶險、穩(wěn)定生產工作。
2．3總控室班長指揮總控室與總控主、副操及實習總控操作人員一道調出氨泄漏事故畫面及調整各參數和穩(wěn)定各崗位工況。
2．3．1當氨泄漏事故不能控制時，立即組織各崗位進行系統(tǒng)性停車，做好降溫卸壓，調整各參數，直到事故源得到控制為止。
2．3．2當氨泄漏事故得到控制后，組織各崗位恢復生產。
2．3．3組織人員清理事故現場。
2．3．4班長負責寫事故發(fā)生情況和處理情況報告，交與車間，參加事故分析會。
2．4現場班長必須保持清醒頭腦，沉著、冷靜與事故崗位操作人員一道查明氨泄漏事故源，查明事故源后，現場班長安排一名操作人員或本人返回總控室將現場事故源向總控或班長匯報；匯報完后立即返回現場指揮，參與搶險工作。
2．5總控室內班長或總控接到險2．2．2條進行，同時，立即聯系值班調度，調度接到險情后，立即通知集團公司和股份公司領導以及相關單位領導到達事故現場，做好指揮搶險、搶修工作和對外協(xié)調工作。
2．6當班的化工班組當發(fā)現氨泄漏事故時，各操作崗位要在值班班長的統(tǒng)一指揮和安排下，一方面采用正確的氨泄漏事故處理方法和選用適當的防護用品，力求盡快查找和判斷出事故位置，積極進行應急處理。在密閉的廠房和寬敞的生產現場發(fā)生氨泄漏事故，要作好充足的思想準備，按照《合成車間氨泄漏事故應急救援預案》進行，單位與單位之間，班組與班組之間，崗位與崗位之間密切分工合作，處理事故。
2．7領導層當接到值班調度或當班班組的險情通知后，立即趕到事故現場，做好現場指揮和對外協(xié)調工作。
2．8當班班組應按車間《操作手冊》和《氨泄漏事故應急救援預案》進行氨事故處理，降低生產負荷，降溫降壓，將損失降低到最低程度。另一方面要趕快與外援部門取得聯系，迅速向值班調度匯報險情，與此同時打報警電話117（應急中心氣防人站）、119（應急中心消防車）、120（救護車）到達事故現場，參加搶險工作。報警人員首先要做到沉著、冷靜講清楚事故單位、事故部位、危險源情況以及報警后派人在路口以便使外援單位車輛、人員停放位置，防止誤闖危險源區(qū)域造成意外事故。
2．9合成車間要配合好外援單位工作，外援單位要按照《氨泄漏事故應急救援預案實施方案》3條履行職責。做好防火、防爆、防中毒措施工作。
2．10車間控制危險源，組織操作人員佩戴好個人防護用具，在應急中心氣防人員或消防車的安全監(jiān)護下快速關嚴進出口閥，切斷氨泄漏源。盡量投用防爆風機保持通風，稀釋氨味。
2．11疏散周圍圍觀人員到安全地帶。
2．12當事故發(fā)生后，車間應禁止四方公路車輛進入危險源區(qū)域，防止車輛產生尾氣靜電火花，導致燃燒或爆炸事故；做好界區(qū)內外地溝和設備裙座分析，避免可燃物（氣體）竄入地溝，檢測設備裙座內是否有泄漏或可燃物（氣體）竄入裙座內。
3．具體實施其細則：
3．1搶險組織分工
3．1．1合成車間主任（聯系：13511820729/2878729）
3．1．1．1全面負責指揮和協(xié)調應急救援工作。
3．1．1．2負責參與事故的調查和處理。
3．1．1．3負責組織本預案的審批工作。
3．1．1．4演習完成，負責召集全體員工對演習活動進行小結。
3．1．1．5合成車間主任在公司主管領導的指揮下，研究制定搶修方案和防范措施，組織人員盡快恢復開車。
3．1．2合成車間管理主任或生產主任（聯系：13312314482和13511821227）
3．1．2．1負責指揮當班班組管好生產、調整負荷及各參數；
3．1．2．2參加事故調查分析，組織事故分析會；采取防范措施避免事故重復發(fā)生；
3．1．2．3協(xié)調內外關系和組織人員恢復生產，確保生產裝置安全、穩(wěn)定運行。
3．1．2．4負責組織平時員工事故預想和《預案》演習。
3．1．2．5負責氨泄漏事故應急救援預案效果總結，找出不足之處，做好下一輪演習準備工作。
