1 目的
為了指導(dǎo)制定應(yīng)急計(jì)劃，最大限度地減少或消除由于緊急情況或意外事故所造成的損失，特制定本程序。
      2 適用范圍
適用于可能發(fā)生的職業(yè)健康安全事故或緊急情況的控制。
      3 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1重大潛在事故：可能導(dǎo)致垮面、突水、瓦斯煤塵爆炸、火災(zāi)、沖擊地壓等重大事故的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2事故：造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。
      4 職責(zé)
4.1技術(shù)科負(fù)責(zé)根據(jù)潛在的事故并制定《2005年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》。
4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)組織制定防洪、防汛應(yīng)急計(jì)劃。
4.3安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
4.4以上各部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的宣傳培訓(xùn)。
4.5以上各部門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)審或檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃的有效性。
      5   控制程序
5.1應(yīng)急和響應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)
5.1.1成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，管理者代表任副組長(zhǎng)，組員由安監(jiān)站、生產(chǎn)科、通修工區(qū)、供應(yīng)科、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、技術(shù)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科、黨政辦人員參加。
5.1.2各采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)成立應(yīng)急小組，并落實(shí)應(yīng)急措施。
5.1.3聯(lián)系電話
火警： 119
報(bào)警服務(wù)： 110
急救中心： 120
保衛(wèi)科： 623
黨政辦： 617
調(diào)度室： 8001
安監(jiān)站： 8070
醫(yī)院： 613
5.2應(yīng)急準(zhǔn)備
5.2.1技術(shù)科應(yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確定潛在的重大事故或緊急情況，每年11月份組織制定下一年度的應(yīng)急計(jì)劃。
5.2.2根據(jù)應(yīng)急計(jì)劃，安培中心落實(shí)相關(guān)人員培訓(xùn)，并傳達(dá)貫徹到每位職工，使職工掌握必要的應(yīng)急知識(shí)。
5.2.3相關(guān)單位配備必要的應(yīng)急物資。
5.3應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容要求
5.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工。
5.3.2關(guān)鍵人員名單。
5.3.3應(yīng)急服務(wù)部門(mén)。
5.3.4內(nèi)外部的聯(lián)系（如電話、警鈴等）。
5.3.5發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，應(yīng)采取的有效措施和相關(guān)人員的應(yīng)急措施。
5.3.6規(guī)定培訓(xùn)需求。
5.3.7救護(hù)裝備準(zhǔn)備。
5.3.8應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
5.4在保證無(wú)傷害的情況下，相關(guān)單位按應(yīng)急計(jì)劃要求組織演習(xí)。
5.5各相關(guān)單位應(yīng)對(duì)應(yīng)急計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂。尤其在事故或緊急情況發(fā)生后，或演習(xí)結(jié)束后，對(duì)其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃及程序進(jìn)行評(píng)審。