目的：

　　涌水、突泥在隧道施工中極易發(fā)生，為了在災(zāi)害發(fā)生時，將人員及財產(chǎn)損失降到最低，特制定本隧道涌水、突泥搶險救援應(yīng)急預(yù)案。

　　一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為應(yīng)對工程施工中不可預(yù)見的突發(fā)性安全事故，項目部成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長，各部門負責(zé)人和各子分公司項目部負責(zé)人為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在工程部調(diào)度室24小時值班，值班電話為。

　　組? 長：賈枝喜

　　副組長：許海豐 李艷朝 張丹 王慶林?

　　成? 員： 項目部各部門負責(zé)人。

　　二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　組長負責(zé)全面的搶險救援工作；

　　副組長協(xié)助組長處理搶險救援工作；

　　工程部部長負責(zé)制定本搶險應(yīng)急預(yù)案，總工負責(zé)審核；

　　安質(zhì)部部長負責(zé)監(jiān)督檢查預(yù)案演練、人員落實情況；

　　機物部部長負責(zé)搶險期間的物資供應(yīng)和物資儲備工作；

　　綜合辦公室負責(zé)對內(nèi)及對外聯(lián)系工作；

　　財務(wù)部部長負責(zé)資金使用工作；

　　應(yīng)急小組下設(shè)四個小分隊：

　　第一現(xiàn)場指揮小分隊：安全總監(jiān)張丹任分隊長，負責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮，成員為合同部、財務(wù)部及各子分公司項目部隊長。

　　第二機械物資供應(yīng)小分隊：機物部部長蘇恩生任分隊長，負責(zé)搶險機械、物資的供應(yīng)，成員為機械物資部全體成員。

　　第三后勤保障小分隊：由綜合辦公室主任高巖任分隊長，負責(zé)搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)，引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員，成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員。

　　第四現(xiàn)場搶險小分隊：工程部部長彭一江任分隊長，負責(zé)指揮搶險人員、設(shè)備，成員為工程部和安質(zhì)部全體成員、醫(yī)務(wù)人員、各工程隊應(yīng)急搶險人員。

　　三、應(yīng)急保障措施

　　1、通訊保障措施

　　各隧道工點必須保證全天24小時有值班電話，保持對外聯(lián)絡(luò)。洞內(nèi)作業(yè)面配置對講機與洞外隨時保持聯(lián)系。

　　2、物資保障措施

　　備齊專門搶險設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。作業(yè)人員配置安全帽、雨鞋、雨衣、防水目鏡、救生衣等勞動用品；搶救用品配置草袋、水管等。必要時準備木船或救生船。其它要儲備一定量水泥、砂石、木材、鋼材和注漿止水等材料。

　　3、機械保障措施

　　各隧道工點配備至少一臺指揮車，一臺挖掘機、1臺裝載機、2臺自卸汽車，及若干潛水泵、發(fā)電機。機械由組長統(tǒng)一調(diào)派。

　　4、交通保障措施

　　專人對便道進行清理路障，保證施工便到交通暢通。

　　5、后勤保障措施

　　保證生活物質(zhì)供給，在搶險時，送飯到工地統(tǒng)一用餐。

　　四、應(yīng)急保障制度

　　1、值班制度

　　值班執(zhí)行24小時由專人值班制度，值班室設(shè)在隧道現(xiàn)場負責(zé)人辦公室。

　　2、例會制度

　　及時召開交班例會，由組長主持，各部門負責(zé)人及有關(guān)人員參加，對隧道施工中容易發(fā)生涌水和突泥的地方，統(tǒng)一協(xié)商、制定有效可行的措施，預(yù)防涌水和突泥事故發(fā)生。

　　3、檢查制度

　　由副組長主持，項目部總工、安質(zhì)部長、工程部長聯(lián)合檢查。查漏洞、找隱患，對檢查出的問題，責(zé)令施工隊立即整改。對不服從指令的作業(yè)班組，可要求其停工整頓。

　　4、演習(xí)制度

　　由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，適時演習(xí)，使各參戰(zhàn)人員熟悉程序，做到搶救時上下一致，指揮協(xié)調(diào)，有條不紊。

　　五、應(yīng)急搶險救援

　　1、隧道內(nèi)一旦發(fā)生涌水、突泥時，施工人員要保持頭腦冷靜，在第一時間通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或通知調(diào)度室。

　　2、項目部或調(diào)度室在接到現(xiàn)場報告后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各小組成員立即按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，趕赴第一線負責(zé)搶險。必要時可向地方政府尋求援助。

　　3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場事故情況，在1小時內(nèi)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，同時向業(yè)主單位報告相關(guān)情況。

　　4、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室配備必要的醫(yī)療設(shè)備（如擔架、氧氣瓶等）及急救藥品，在第一時間或轉(zhuǎn)院途中對傷員進行人工呼吸、傷口包扎等醫(yī)療救助。

　　5、根據(jù)隧道現(xiàn)場情況，及時準確向駐地監(jiān)理和業(yè)主匯報。等救援方案確定后，對隧道涌水、突泥進行處理。在救援方案未確定時，禁止施工人員進洞，防止引起不必要的人員傷亡和損失。

　　6、有突水、突泥預(yù)報時，采取帷幕注漿、超前注漿和管道引排減少水量，降低水壓。突水、突泥事故發(fā)生后，在保證搶險人員安全的前提下，盡快以鋼管、型鋼為骨架，填充草袋、木板等堵口，然后噴砼封閉、加固洞身周圍，并對該地段加強監(jiān)控。在可能發(fā)生涌水、突水地段及巖溶發(fā)育地段雨季施工時，備足抽排水設(shè)備，保證電力供應(yīng)，專人24小時值班。

　　六、事故總結(jié)

　　應(yīng)急救援搶險后，各部門、各單位認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高防范意識，加強應(yīng)急預(yù)案管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，徹底消除事故隱患，保證人員和財產(chǎn)安全。

　　施工中加強破碎圍巖的支護，注意構(gòu)造裂隙帶突水、涌泥及構(gòu)造裂隙將管道流引入隧道。根據(jù)地質(zhì)預(yù)報及調(diào)查情況，在具有巖溶高壓涌水、突泥可能的地段施工時，采取超前帷幕注漿，注漿范圍為開挖以外3m；其他物探異常地段，有瞬時涌水可能，采用長3m徑向?qū)Ч茏{配合施工。

　　開挖工作面突泥、突水時，立即啟動突泥、突水處理應(yīng)急預(yù)案：

　　當上坡開挖時，工作面出現(xiàn)突泥、突水時，首先撤出施工人員及機械設(shè)備，待突泥、突水情況穩(wěn)定后方可進行處理，不可冒進；其次進行洞內(nèi)降水和排水，由洞外向洞內(nèi)清理、疏通排水設(shè)施，降低洞內(nèi)水位，盡快滿足施工條件；進行鉆孔卸壓施作，對涌水處鉆孔分流，鉆孔數(shù)目根據(jù)水量而定。當涌水口被分流且由集中流變?yōu)榧毩鲿r即行封堵，鉆孔深度根據(jù)現(xiàn)場圍巖和實際情況而定，一般為10m～15m；而后進行突水口引排、封堵，鉆分流孔后，突水口水量相對變小，利用大直徑帶開關(guān)的鋼管引排突水，同時在其旁邊設(shè)置帶開關(guān)的注漿管，接通注漿泵進行雙液注漿封堵周圍部分，使突水只從鋼管流出；最后進行注漿作業(yè)，關(guān)閉導(dǎo)水鋼管開關(guān)，致使突水全部從分流孔排出，進一步在突水處壓注水泥漿加固，使突水處趨于安全，然后由近及遠逐次向分流孔內(nèi)壓注水泥漿單液漿，逐個封閉分流孔。涌水、突泥封堵完成后，進一步補強加固注漿，以確保注漿成果和洞身穩(wěn)定。

　　如果注漿封堵不住，可泵壓混凝土填充封堵后再注漿。

　　針對其他突涌情況，當工作面涌水且地質(zhì)較差時，涌水突泥會引起坍塌，為確保施工安全，采用砼封堵，施作止?jié){墻，采用帷幕注漿加固；當發(fā)生涌水、突泥須處理時間較長時，利用導(dǎo)坑繞行以保證繼續(xù)施工，后方按突水處理方法進行處理。

　　當反坡開挖時，高壓電纜設(shè)于起拱線處，專線專閘；拉專線內(nèi)外連接警報裝置；設(shè)36伏低壓照明，專線專閘；邊線下水溝處設(shè)φ100供水管、φ150供水管、φ200排水管。當工作面發(fā)生突水，人員、移動機械立即撤離，啟動警報，斷開高壓電，啟動低壓照明，避免觸電事故，啟動大功率抽水裝置減緩水位升高以利人員安全撤除。事先在邊墻一定位置設(shè)救生圈和礦燈，一旦水位急漲，照明短路，此乃救生之道。人機安全撤離后，采用機械排水，進行處理。?

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