職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧的勞動(dòng)關(guān)系，關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。為確保正常、安定的生產(chǎn)秩序，擬采取以下工作措施：

1、 強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和調(diào)解工作。教育職工正確理解、支持企業(yè)，同時(shí)，成立“四大員”組織機(jī)構(gòu)，推行調(diào)節(jié)機(jī)制，每月收集各種苗頭性問(wèn)題，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和調(diào)解工作;

2、 加大《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的宣傳貫徹力度。隊(duì)里及時(shí)公開(kāi)隊(duì)務(wù)情況，充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工隊(duì)務(wù)穩(wěn)定方面的積極作用;

3、 抓好信訪(fǎng)矛盾的化解工作。設(shè)立信訪(fǎng)信息員，注意排查影響勞動(dòng)關(guān)系和諧與職工隊(duì)伍穩(wěn)定的潛伏性、傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工信訪(fǎng)事件，積極化解勞動(dòng)糾紛和矛盾，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理;

4、 大力推行“1+2+3”工作法，隊(duì)里成立民主管理小組，不定時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)工資分配情況進(jìn)行督查，積極關(guān)注重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定;

5、 大力實(shí)施“送溫暖工程”。我隊(duì)在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大對(duì)困難職工、黨員的幫扶救助力度，多渠道籌集慰問(wèn)金及慰問(wèn)品，堅(jiān)持在節(jié)日期間做好困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。