節(jié)能降耗、挖潛增效是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展之本，為保障站區(qū)降耗增效的順利實施，特制定此方案。
一、目的：
通過在站區(qū)開展“節(jié)能降耗增效”活動，使全體員工的節(jié)約降耗意識明顯增強，使大家養(yǎng)成節(jié)水電、省紙張、降損耗、減費用的好習慣，加強站區(qū)水電氣管理，努力從各方面控制降低生產(chǎn)與經(jīng)營成本，從而為公司創(chuàng)效增效。
二、具體措施：
1、站區(qū)用電管理：
1.1、設(shè)備用電：由于站區(qū)只有一臺壓縮機組，日常需要對壓縮機進行維護保養(yǎng)，使設(shè)備達到最好的運行效果；
1.2、照明用電：罩棚照明燈安裝定時開關(guān)，以自動設(shè)備控制的方式減少因人員的疏忽而產(chǎn)生的浪費，衛(wèi)生間照明在后期更換維修時全部使用節(jié)能燈；
1.3、辦公用電：辦公室使用電腦、傳真機、打印機、電腦等辦公設(shè)備不使用時開啟待機模式，長時間不使用或下班后要徹底切斷電源，減少辦公設(shè)備待機能耗；辦公室有飲水機等其他用電設(shè)備的，要隨用隨開，下班后及時關(guān)閉電源；
1.4、空調(diào)用電：根據(jù)公司空調(diào)使用的相關(guān)規(guī)定，制定站區(qū)空調(diào)使用方式，夏季空調(diào)必須在室內(nèi)溫度達到30度時方可開啟（操作室除外），冬季在室內(nèi)溫度低于6度時方可開啟，并且每日開啟需要嚴格按照時間進行；
2、辦公費用管理：
2.1、辦公用紙：打印、復(fù)印文件要實行雙面，對可以再利用的紙張要重復(fù)使用。充分利用公司oa、微信、qq群等電子網(wǎng)絡(luò)平臺傳輸文件，減少紙質(zhì)文檔的打印，從而達到節(jié)約用紙的目的。
2.2、物品采購：每季度根據(jù)辦公用品使用情況合理的提報采購種類，由周口總公司辦公室統(tǒng)一批量采購；
2.3、物品領(lǐng)用：所有辦公用品（含勞保用品）以舊換新、按需領(lǐng)取，由站區(qū)收款員負責發(fā)放并進行登記，杜絕因個人保管不善而出現(xiàn)的反復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象；
2.4、節(jié)約用水：洗手池、衛(wèi)生間要杜絕“長流水”現(xiàn)象，隨用隨關(guān)，同時要定期檢查供水設(shè)施及水管的完好性，杜絕跑冒滴漏的出現(xiàn)；
2.5、招待費用：嚴格按照集團公司標準進行接待，進一步降低站區(qū)該項費用。
3、設(shè)備管理：
3.1、降低氣損：每天按照檢查規(guī)范對設(shè)備進行巡查，及時排除設(shè)備出現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象，降低站區(qū)氣量損耗；
3.2、備件使用：從修舊利廢開始進行，對站區(qū)前期更換下的備件（如：活門、球閥、電磁閥等）進行修復(fù)，使其能再次使用，對不能修復(fù)的備件進行拆解利用其中好的零件。另一方面上報備件采購計劃時要對庫存進行盤點，杜絕重復(fù)采購現(xiàn)象；
3.3、維護保養(yǎng)：按照時間節(jié)點對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，不出現(xiàn)因保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致大的設(shè)備故障發(fā)生。
4、員工思想：節(jié)能降耗主要工作是員工能考慮到如何去節(jié)約這張紙、這度電、這滴水非常重要，所以前期要統(tǒng)一站區(qū)員工思想認識，只有員工認識到節(jié)能降耗的重要性，才能主動參與。
三、檢查及異常處理方式：
1、每天由帶班人員檢查站區(qū)各類電源開啟情況，對沒有要求關(guān)閉電源的在站區(qū)交流群上通報批評 ，兩次以上者按公司規(guī)定給予罰款200元；
2、當班人員在使用辦公設(shè)備時需要做到“人走機關(guān)”，如兩人以上同時使用原則上最后一位關(guān)閉所有電源，如未按要求關(guān)閉給予處罰100元；
3、空調(diào)開啟時間需要嚴格按照要求進行，如有違反將參照公司考核辦法給予100元罰款；
4、設(shè)備出現(xiàn)異常（漏氣、直充等）現(xiàn)象而當班人員未能及時發(fā)現(xiàn)的，將參照公司相關(guān)管理辦法處理。