正如沒有誰愿意生病一樣，世界上沒有任何企業(yè)愿意遭遇危機與風險。然而在企業(yè)的經(jīng)營管理領域中，風險卻無時不在、無處不在，不僅種類繁多而且經(jīng)常無法回避和防不勝防。這些風險在一定程度上使企業(yè)的獲利與持續(xù)經(jīng)營受到影響，而當這種影響一旦轉(zhuǎn)化成對企業(yè)的經(jīng)營形成極大的危脅時，應應當加以評估、進行風險識別與判斷，進而采取切實可行的風險控制方法來消除或減小影響，這實際上就是風險管理的主要任務。對于一個企業(yè)來講，風險管理在企業(yè)的經(jīng)營理中已經(jīng)成為相當重要的環(huán)節(jié)，正如花旗集團前總裁沃爾特?瑞斯頓（WalterWriston）曾說過:“我們的一生是在管理風險，而不是排除風險。”
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，國內(nèi)各行業(yè)都取得了突飛猛進的發(fā)展。但是新的風險總是伴隨著行業(yè)的發(fā)展一同到來的。僅以小型化工企業(yè)為例，化工產(chǎn)品的應用已經(jīng)越來越業(yè)廣泛，目前，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的許多領域，而化工生產(chǎn)的原料多數(shù)都易燃易爆，有的還有腐蝕性，對設備、管道易造成破損，加之生產(chǎn)壓力的波動、機械的振動，都會誘發(fā)管道設備、壓力容器的破損，很容易造成跑、冒、漏、滴和爆炸泄漏事故，原料的易燃易爆性，使其遇明火極易發(fā)生火災爆炸事故；原料的有毒性又極大地阻礙了火災事故的撲救工作。因此，小型化工企業(yè)一旦發(fā)生火災事故，事態(tài)有可能很難控制。做好事前的風險控制管理就顯得尤其必要。
環(huán)保知識
職業(yè)衛(wèi)生